Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Ziele der Personalentwicklung
2.1 Ziele aus Sicht des Unternehmens
2.2 Ziele aus Sicht der Mitarbeiter
2.3 Ziele aus Sicht der Vorgesetzten
3. Aufgaben der Personalentwicklung
4. Methoden der Personalentwicklung
5. Erfolgskontrollen der Personalentwicklung
5.1 Erfolgskontrolle
5.2 Ökonomische Erfolgskontrollen
6. Coaching als Instrument der Personalentwicklung
6.1 Die Herkunft und Entwicklung von Coaching
6.2 Begriffsdefinition
6.3 Gründe für ein Coaching
6.4 Die unterschiedlichsten Formen des Coachings
6.4.1 Externes Coaching
6.4.2 Internes Coaching
6.4.3 Einzelcoaching
6.4.4 Gruppen- und Teamcoaching
6.5 Ziele und Zielgruppen des Coachings
6.6 Idealtypische Abläufe eines Coachingprozesses
6.7 Qualitätskriterien für ein erfolgreiches Coaching
7. Praxis: Kurze Übersicht über den Coaching - Markt
8. Zusammenfassung und Ausblick
I. Literaturverzeichnis
II. Internetlinks
- Citation du texte
- Sergej Belsch (Auteur), 2011, Konzepte und Modelle der Personalentwicklung und des Coachings, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/295301
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