Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlagen und Begriffseingrenzungen
2.1 Informationsasymmetrie
2.2 Supply Chain Management
3. Principal-Agent-Theorie
3.1 Theoretische Grundlagen der Principal-Agent-Theorie
3.2 Informationsasymmetrien in Agency-Beziehungen
3.3 Problemtypen von Agency-Beziehungen
3.4 Agency-Beziehungen zwischen Zulieferer und Abnehmer
4. Informationsasymmetrien in Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen
4.1 Informationen in Lieferbeziehungen
4.2 Vorteile von Informationsasymmetrien
4.2.1 Macht durch Informationsasymmetrien
4.2.2 Zieldivergenzen in Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen
4.3 Auswirkungen von Informationsasymmetrien
4.3.1 Problematiken der Suche eines neuen Partners
4.3.2 Opportunistisches Verhalten des Vertragspartners
4.3.3 Vor- und Nachteile von verborgenen Informationen
4.4 Maßnahmen zur Reduktion
4.4.1 Informationsma ß nahmen
4.4.2 Anreiz- und Kontrollsysteme
4.4.3 Agency-Kosten
5. Fazit
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Timo Dilg (Auteur), 2015, Informationsasymmetrien in Supply Chains, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/302210
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