Heute leben in Deutschland etwa 82 Millionen Menschen, 2060 werden es voraussichtlich nur noch 65 bis 70 Millionen sein. Daneben kommt es zu erheblichen Veränderungen in der Altersstruktur der Bevölkerung. Heute sind 20% der
Bevölkerung 65 Jahre oder älter. Bereits in den kommenden beiden Jahrzehnten wird der Anteil älterer Menschen deutlich steigen. `Im Jahr 2060 wird dann jeder Dritte mindestens 65 Lebensjahre durchlebt haben – jeder Siebente wird sogar 80 Jahre oder älter sein´ sagte der Präsident des Statistischen Bundesamtes (Destatis), Roderich Egeler, im Rahmen einer Pressekonferenz zur 12. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung (Destatis 2009: Pressemitteilung Nr. 435)
Diese Veränderungen stellen zukünftig eine der großen Herausforderungen für die Bundesrepublik Deutschland dar. Wurde der demografische Wandel lange Zeit als abstrakte Erscheinung nur marginal bedacht, sind die Auswirkungen
demografischer Veränderungen im Jahre 2013 deutlich zu spüren. Sie stellen die Gesellschaft sowohl finanz-, sozial- als auch arbeitsmarktpolitisch vor Probleme, deren Lösungen aktuell umfangreich diskutiert werden. In der folgenden
Arbeit wird nach den Möglichkeiten systemtheoretisch orientierter betrieblicher Sozialarbeit angesichts demografischer Veränderungen in der Bundesrepublik
Deutschland gefragt. Hierzu wird sich in dieser Arbeit vorwiegend mit den Auswirkungen demografischer Veränderungen auf Personalstrukturen in Betrieben
und den Möglichkeiten durch systemtheoretisch orientierte Sozialarbeit positiven Einfluss auf diese zu nehmen befasst. Es sollen im Kontext systemtheoretischer Überlegungen die Möglichkeiten betrieblicher Sozialarbeit thematisiert
werden die negativen Folgen demografischer Veränderungen auf die Personalstruktur zu mindern und das positive Entwicklungspotential dieser Veränderungen auszuschöpfen. Es soll aufgezeigt werden, wie systemtheoretisch orientierte betriebliche Sozialarbeit dazu beitragen kann Unternehmen zu helfen, ihre zukünftig veränderte Mitarbeiterstruktur optimal zu nutzen. Dies geschieht durch die Darlegung von Methoden und Kernkompetenzen Sozialer Arbeit und deren Einsatz, unter der Berücksichtigung eines systemtheoretischen Ansatzes, um
sowohl für den Betrieb, als auch für die Mitarbeiter nachhaltigen Nutzen zu generieren. Am Anfang der Arbeit steht die Einführung in das Problem des Demografischen Wandels und die sich daraus ergebenden Herausforderungen für
Betriebe in [...]
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Demografische Veränderungen in der Bundesrepublik Deutschland
2.1 Der demografische Wandel
2.2 Ursachen demografischer Veränderungen
2.3 Fazit
3. Betriebe im Kontext demografischer Veränderung
3.1 Der Betrieb
3.2 Der demografische Wandel aus Sicht der Betriebe
3.2.1 Der Fachkräftemangel
3.2.2 Der ältere Mitarbeiter
3.2.3 Der Verlust „betriebsinternen Wissens“
3.3 Fazit
4. Betriebliche Sozialarbeit
4.1 Eine Einführung
4.2 Aufgaben und Arbeitsfelder betrieblicher Sozialarbeit
4.3 Methoden der betrieblichen Sozialarbeit
4.4 Fazit
5. Systemtheoretische Überlegungen zu Betrieb und demografischem Wandel
5.1 Die konstruktivistische Perspektive
5.2 Lebende Systeme
5.3 Systemsteuerung und Komplexitätsreduzierung
5.4 Das Prinzip der Emergenz
5.5 Fazit
6. Die systemtheoretisch orientierte betriebliche Sozialarbeit in der Praxis - Möglichkeiten zur Bewältigung demografischer Herausforderungen
6.1 Was die Betriebe tun müssen
6.2 Möglichkeiten des systemtheoretisch orientierten Sozialarbeiters im Betrieb
6.2.1 Diversity Coaching - Mit Vielfalt gegen Fachkräftemangel
6.2.2 Das Sichern betriebsinternen Wissens durch generationenübergreifendes Mentoring
6.2.3 Gesundheitsförderung - Präventive Maßnahmen für ältere Mitarbeiter
6.3 Fazit
7. Resümee
8. Literaturverzeichnis
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