Erfolgreiches IT-Management hat sich in den letzten Jahrzehnten schnell zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens etabliert. Viele Unternehmen haben den Wert einer gut funktionierenden IT erkannt und setzen sie als wichtige Unterstützung für ihren Geschäftsbetrieb ein. Deshalb ist fundiertes IT-Projektmanagementwissen für die in IT-Projekten involvierten Manager absolut unverzichtbar.
Ein zentraler Faktor für effektives IT-Projektmanagement ist die Kontrolle und Steuerung. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Aufgaben des Projektmanagements in IT-Projekten. Ziel ist es, die Aufgaben aufzuzeigen und Methoden der Kontrolle und Steuerung für deren Bewältigung darzustellen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlagen des Projektmanagements
2.1 Das IT-Projekt
2.2 Das IT-Projektmanagement
3. Steuerung und Kontrolle in IT-Projekten
3.1 Die IT – Projektsteuerung
3.2 Projektcontrolling
3.3 Die IT-Projektkontrolle
3.4 Berichtswesen
4. Case Study
4.1 Kurzcharakterisierung
4.2 Problemlösungsansätze im Fallbeispiel
4.3 Lösungsansätze aus der Sicht von Kontrolle und Steuerung
5. Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
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