Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 Das Unternehmen Strong Mama
1.1 Vision und Leitbild
1.2 Strategie
2 Strategieimplementierung als kontinuierlicher Prozess
2.1 Prozessmodell nach Kolks
2.1.1 Phase der Implementierungsplanung
2.1.2 Phase der Implementierungsrealisation
2.1.3 Phase der Implementierungskontrolle
2.2 Sach- und verhaltensbezogene Aufgaben
3 Strategic Change und mögliche Widerstandsformen
3.1 Endwerte für das Unternehmen
3.2 Ist-Analyse und Veränderungen von Erfolgspotentialen
3.3 Maßnahmen im Rahmen des Managementkreislaufes
3.4 Widerstandsformen
3.5 Wertekonformes Verhalten und Wertekonflikte
4 Balanced Scorecard
4.1 Strategiekarte
4.2 Ursache-Wirkungsketten
4.3 Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen
4.4 Leistungstreiber und Frühindikatoren
5 Literaturverzeichnis
6 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
6.1 Tabellenverzeichnis
6.2 Abbildungsverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Moritz Wenninger (Autor:in), 2015, Strategie-Implementierung als kontinuierlicher Prozess. Balanced Scorecard und Strategic Change, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/304070
Ähnliche Arbeiten
Kostenlos Autor werden
Kommentare