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Marktorientierung von Nonprofit Organisationen

Eine kritische Analyse

Titre: Marktorientierung von Nonprofit Organisationen

Thèse de Bachelor , 2011 , 43 Pages , Note: 2,3

Autor:in: Stefan Jakobi (Auteur)

Gestion des ressources humaines - Divers
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Mit dieser Bachelorarbeit sollen verschiedene Ziele erreicht werden. Zunächst sollen die Märkte, in denen NPOs aktiv sind, kritisch analysiert werden und deren Entwicklung aufgezeigt werden. Ein weiteres Ziel ist die Vor- und Nachteile der Marktorientierung von NPOs aufzuzeigen und kritisch gegenüberzustellen und abzuwägen, welche Seite überwiegt. Als letzte Zielstellung soll die Zukunft der Forschung in diesem Bereich thematisiert werden und mögliche neue Forschungsbereiche aufgezeigt werden.

Im Folgenden sollen zunächst die Begriffe „Marktorientierung“ und „Non-profit Organisation“ definitorisch abgegrenzt werden, um das Themengebiet klar abzustecken. Es sollen dabei die Unterschiede zwischen NPOs und „Profit Organisationen“ bzw. „staatlichen Organisationen“ herausgestellt werden. Die Abgrenzung der Marktorientierung erfolgt anhand der Erklärung von marktwirtschaftlichen Prinzipien. Nach den Abgrenzungen folgt im Hauptteil als erster Schritt die historische Marktentwicklung von Non-profit Organisationen. Dabei sollen die Tendenzen und Entwicklungen in den letzten Jahrzehnten der NPOs hinsichtlich der Marktaktivität aufgezeigt werden. Nach diesem Schritt folgt als Nächstes die Darstellung der einzelnen Märkte hinsichtlich der wichtigen Aspekte, die NPOs betreffen. Dabei werden der Finanz- und Spendenmarkt, der Arbeitsmarkt sowie die internationalen Märkte betrachtet. In all diesen Märkten sind NPOs aktiv und müssen sich gegeneinander bzw. gegen gewinnorientierte Unternehmen und den Staat behaupten. Zusätzlich sollen in diesem Kapitel auch noch der Einsatz von allgemeinen Managementkonzepten untersucht werden. Als nächster Schritt folgt die Darstellung der Grenzen der Marktorientierung. Hierbei wird der Frage nachgegangen, ob es ein „zu viel“ an Marktorientierung geben kann. Dies betrifft vor allem die Frage, ob mit der Marktorientierung die eigentliche „Mission“ vernachlässigt wird und den Marktprinzipien Vorrang eingeräumt wird. Nach der Klärung dieser Frage sollen zum Schluss des Hauptteils die getroffenen Feststellungen hinsichtlich der Entwicklung und dem Stand der Marktorientierung durch die Ergebnisse von empirischen Studien belegt werden. Dabei wird sich auf die wesentlichen Erkenntnisse aus dem John Hopkins Comparative Non-Profit Sector Project beschränkt. Im Rahmen des Schlussteils werden zuerst dann noch einmal die wesentlichen Aspekte der Marktentwicklung kritisch analysiert und reflektiert.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Definitorische Abgrenzung
    • Marktorientierung
    • Nonprofit Organisation
    • Verbindung Marktorientierung und NPOs
  • Hauptteil
    • Marktentwicklung
      • Der Spenden- und Finanzierungsmarkt
      • Der Arbeitsmarkt
      • Internationale Märkte
    • Instrumente der Marktorientierung
      • Allgemeine Managementsysteme
        • Qualitätsmanagement
        • SWOT-Analyse
        • Balanced Scorecard
        • Governance
        • Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Nonprofit Management
        • New Public Management
        • Freiburger Management Modell
        • Risikomanagement in NPOs
      • Instrumente für den Spenden- und Finanzierungsmarkt
        • Fundraising
        • Controlling und Rechnungswesen in NPOs
        • Finanzierungselemente von NPOs
      • Arbeitsmarkt und marktorientierte Instrumente
        • Personalmanagement
        • Personalinstrumente im Freiburger Management Modell
      • Internationalisierung von NPOs
      • Grenzen der Marktorientierung
      • Empirische Studie
    • Kritische Würdigung der Vor- und Nachteile der Marktorientierung
      • Vorteile der Marktorientierung
      • Nachteile der Marktorientierung
      • Kritische Würdigung der Marktorientierung
      • Ausblick auf die Forschung

    Zielsetzung und Themenschwerpunkte

    Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der kritischen Analyse der Marktorientierung von Nonprofit Organisationen (NPOs). Die Arbeit analysiert die Entwicklung der Märkte, in denen NPOs aktiv sind, und beleuchtet die Vor- und Nachteile der Marktorientierung. Abschließend werden mögliche Zukunftsperspektiven für die Forschung in diesem Bereich aufgezeigt.

    • Entwicklung und Wandel der Märkte, in denen NPOs aktiv sind, insbesondere der Spenden-, Finanzierungs- und Arbeitsmärkte
    • Analyse der Instrumente der Marktorientierung, darunter allgemeine Managementsysteme, Fundraising-Strategien, Personalmanagement und Internationalisierung
    • Kritische Bewertung der Vor- und Nachteile der Marktorientierung für NPOs
    • Identifizierung von wichtigen Forschungsfeldern für die Zukunft der Marktorientierung von NPOs

    Zusammenfassung der Kapitel

    Die Arbeit beginnt mit einer Definition der Begriffe "Marktorientierung" und "Nonprofit Organisation" und stellt die Unterschiede zu gewinnorientierten Unternehmen und staatlichen Organisationen heraus. Anschließend wird die historische Marktentwicklung von NPOs betrachtet, wobei die Tendenzen und Entwicklungen der letzten Jahrzehnte aufgezeigt werden. Die Arbeit analysiert dann die Entwicklung der relevanten Märkte, in denen NPOs aktiv sind, wie z. B. den Spenden- und Finanzierungsmarkt, den Arbeitsmarkt und die internationalen Märkte.

    Darüber hinaus werden wichtige Instrumente der Marktorientierung vorgestellt, wie z. B. allgemeine Managementsysteme wie Qualitätsmanagement, SWOT-Analyse und Balanced Scorecard, sowie spezifische Instrumente für den Spenden-, Finanzierungs- und Arbeitsmarkt. Die Arbeit untersucht auch die Grenzen der Marktorientierung und analysiert mögliche negative Folgen einer zu starken Ökonomisierung von NPOs.

    Schließlich werden die Ergebnisse einer empirischen Studie zum John Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project vorgestellt, die wertvolle Erkenntnisse über die Größe und Bedeutung des Nonprofit-Sektors liefert. Der Schlussteil der Arbeit widmet sich einer kritischen Würdigung der Vor- und Nachteile der Marktorientierung und stellt die verschiedenen Standpunkte in der Literatur dar. Abschließend werden wichtige Forschungsfelder für die Zukunft der Marktorientierung von NPOs aufgezeigt.

    Schlüsselwörter

    Die Arbeit befasst sich mit zentralen Themen wie Marktorientierung, Nonprofit Organisationen, Spenden- und Finanzierungsmarkt, Arbeitsmarkt, Internationalisierung, Managementsysteme, Fundraising, Controlling, Personalmanagement, Risikomanagement, Empirische Studien und kritische Würdigung. Sie beleuchtet die Herausforderungen, die NPOs im Kontext der zunehmenden Ökonomisierung und des Wettbewerbsdrucks im dritten Sektor bewältigen müssen.

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Résumé des informations

Titre
Marktorientierung von Nonprofit Organisationen
Sous-titre
Eine kritische Analyse
Université
University of Hagen
Note
2,3
Auteur
Stefan Jakobi (Auteur)
Année de publication
2011
Pages
43
N° de catalogue
V304583
ISBN (ebook)
9783668032255
ISBN (Livre)
9783668032262
Langue
allemand
mots-clé
marktorientierung nonprofit organisationen eine analyse
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Stefan Jakobi (Auteur), 2011, Marktorientierung von Nonprofit Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/304583
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Extrait de  43  pages
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