Unternehmensführung in Extremsituationen. High Reliability Organizations und Normal Accident Theorie nach Perrow

Darstellung und Würdigung


Seminararbeit, 2011

13 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Ansätze
2.1 Theorie der High Reliability Organizations (HROs)
2.2 Normal Accident Theorie nach Perrow
2.3 RPM-Process

3. Fallstudien in der Praxis
3.1 Die Katastrophe von Tschernobyl als Beispiel für eine HRO
3.2 „Brent Spar“ und Shell

4. Kritische Reflexion und Würdigung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 13 Seiten

Details

Titel
Unternehmensführung in Extremsituationen. High Reliability Organizations und Normal Accident Theorie nach Perrow
Untertitel
Darstellung und Würdigung
Hochschule
FernUniversität Hagen  (Lehrstuhl für Personal und Organisation)
Veranstaltung
Seminar Unternhmenführung im Umbruch
Note
2,0
Autor
Jahr
2011
Seiten
13
Katalognummer
V304584
ISBN (eBook)
9783668029880
ISBN (Buch)
9783668029897
Dateigröße
440 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
unternehmensführung, extremsituationen, high, reliability, organizations, normal, accident, theorie, perrow, darstellung, würdigung
Arbeit zitieren
Stefan Jakobi (Autor:in), 2011, Unternehmensführung in Extremsituationen. High Reliability Organizations und Normal Accident Theorie nach Perrow, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/304584

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