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Unternehmensführung in Extremsituationen. High Reliability Organizations und Normal Accident Theorie nach Perrow

Darstellung und Würdigung


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2011

13 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Ansätze
2.1 Theorie der High Reliability Organizations (HROs)
2.2 Normal Accident Theorie nach Perrow
2.3 RPM-Process

3. Fallstudien in der Praxis
3.1 Die Katastrophe von Tschernobyl als Beispiel für eine HRO
3.2 „Brent Spar“ und Shell

4. Kritische Reflexion und Würdigung

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 13 pages

Résumé des informations

Titre
Unternehmensführung in Extremsituationen. High Reliability Organizations und Normal Accident Theorie nach Perrow
Sous-titre
Darstellung und Würdigung
Université
University of Hagen  (Lehrstuhl für Personal und Organisation)
Cours
Seminar Unternhmenführung im Umbruch
Note
2,0
Auteur
Année
2011
Pages
13
N° de catalogue
V304584
ISBN (ebook)
9783668029880
ISBN (Livre)
9783668029897
Taille d'un fichier
440 KB
Langue
allemand
Mots clés
unternehmensführung, extremsituationen, high, reliability, organizations, normal, accident, theorie, perrow, darstellung, würdigung
Citation du texte
Stefan Jakobi (Auteur), 2011, Unternehmensführung in Extremsituationen. High Reliability Organizations und Normal Accident Theorie nach Perrow, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/304584

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