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Optimierung des Sortiments durch den Category-Management Prozess im Non-Food Bereich


Trabajo Escrito, 2014

30 Páginas


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Category Management
2.1 Definition
2.2 Sortiment
2.2.1 Food-Bereich
2.2.2 Nonfood-Bereich5

3. Der CM-Prozess in acht Stufen
3.1 Definition der Category
3.2 Rolle der Category
3.3 Bewertung der Category
3.4 Ziele der Category
3.5 Strategien der Category
3.6 Taktiken der Category
3.7 Implementierung
3.8 Erfolgskontrolle

4. Ziele des Category Managements
4.1 Erwartungen der Händler
4.2 Erwartungen der Hersteller
4.3 Erwartungen der Kunden
4.4 Nachteile des Category Managements
4.5 Erfolgsfaktoren des Category Managements

5. Praxisbeispiele
5.1 Metro Cash & Carry Group
5.2 Medicon Apotheke

6. Fazit

7. Literatur- / Quellenverzeichnis

Final del extracto de 30 páginas

Detalles

Título
Optimierung des Sortiments durch den Category-Management Prozess im Non-Food Bereich
Universidad
University of Applied Sciences Braunschweig / Wolfenbüttel; Salzgitter
Autores
Año
2014
Páginas
30
No. de catálogo
V305208
ISBN (Ebook)
9783668031135
ISBN (Libro)
9783668031142
Tamaño de fichero
1263 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
optimierung, sortiments, category-management, prozess, non-food, bereich
Citar trabajo
Sven Lehrmann (Autor)Ersin Bicici (Autor), 2014, Optimierung des Sortiments durch den Category-Management Prozess im Non-Food Bereich, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/305208

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Título: Optimierung des Sortiments durch den Category-Management Prozess im Non-Food Bereich


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