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Optimierung des Sortiments durch den Category-Management Prozess im Non-Food Bereich


Dossier / Travail, 2014

30 Pages


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Category Management
2.1 Definition
2.2 Sortiment
2.2.1 Food-Bereich
2.2.2 Nonfood-Bereich5

3. Der CM-Prozess in acht Stufen
3.1 Definition der Category
3.2 Rolle der Category
3.3 Bewertung der Category
3.4 Ziele der Category
3.5 Strategien der Category
3.6 Taktiken der Category
3.7 Implementierung
3.8 Erfolgskontrolle

4. Ziele des Category Managements
4.1 Erwartungen der Händler
4.2 Erwartungen der Hersteller
4.3 Erwartungen der Kunden
4.4 Nachteile des Category Managements
4.5 Erfolgsfaktoren des Category Managements

5. Praxisbeispiele
5.1 Metro Cash & Carry Group
5.2 Medicon Apotheke

6. Fazit

7. Literatur- / Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 30 pages

Résumé des informations

Titre
Optimierung des Sortiments durch den Category-Management Prozess im Non-Food Bereich
Université
University of Applied Sciences Braunschweig / Wolfenbüttel; Salzgitter
Auteurs
Année
2014
Pages
30
N° de catalogue
V305208
ISBN (ebook)
9783668031135
ISBN (Livre)
9783668031142
Taille d'un fichier
1263 KB
Langue
allemand
Mots clés
optimierung, sortiments, category-management, prozess, non-food, bereich
Citation du texte
Sven Lehrmann (Auteur)Ersin Bicici (Auteur), 2014, Optimierung des Sortiments durch den Category-Management Prozess im Non-Food Bereich, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/305208

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