Deutschlands Bauindustrie präsentiert sich neben dem Finanzsektor als einer der innovativsten Entwicklungsmärkte. Die Unternehmen müssen sich dadurch immer wieder der Herausforderung stellen, neuartige Dienstleistungen in bewährter Qualität zu entwickeln und dabei durch Rentabilität und bestmögliche Zweckdienlichkeit zu überzeugen. Eine der Herausforderungen ist das Thema Nachhaltigkeit, welches mehr und mehr auch das Bauwesen in die Pflicht nimmt. Bauherren sehen darin eine Möglichkeit, ihr Objekt langfristig im Wert zu sichern und erwarten, dass sich die Bauunternehmen diesem Bedarf öffnen.
Eine Möglichkeit, Nachhaltigkeit am Bau zu praktizieren, ist die DGNB-Zertifizierung. Wie ist diese in der Praxis umzusetzen? Welche Anforderungen sind zu erfüllen? Welche Auswirkungen ergeben sich hinsichtlich der Preisgestaltung? Haben die Zertifizierungsleistungen Auswirkungen auf den Bauablauf?
Genau diesen Fragen widmet sich der der Autor dieser Arbeit. Er analysiert anhand von Fakten und Ergebnissen, die Auswirkungen der erfolgreichen DGNB- Zertifizierung am Beispiel des Projektes „Fünf Morgen“.
Das Resultat dieser Recherchen und Untersuchungen gibt Aufschluss über den tatsächlichen Leistungsumfang und zieht Schlussfolgerungen für künftige Bauvorhaben. Sie dienen als Handreichung für nachfolgende Kalkulationen, als Argumentation in der Verhandlung mit dem Bauherrn, der effizienten Bauablaufgestaltung bis hin zur Abnahme der Leistung.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 AUFGABENSTELLUNG
1.2 VORGEHENSWEISE UND ZIELSETZUNG
2 NACHHALTIGKEITSZERTIFIZIERUNGEN
2.1 DIE MOTIVATION EINER ZERTIFIZIERUNG
2.2 ETABLIERTE ZERTIFIZIERUNGSSYSTEME
2.3 DER WEG ZUM DGNB ZERTIFIKAT
3 PROJEKT „FÜNF MORGEN DAHLEM URBAN VILLAGE“
3.1 PROJEKTBESCHRIEB
3.2 VERTRAGSGRUNDLAGEN
3.3 SCHNITTSTELLEN DER BAUBETEILIGTEN
3.4 ZERTIFIZIERUNG NACH „DGNB-NWO11 SILBER“
4 AUSWIRKUNGEN AUF DIE KALKULATION
4.1 IST KALKULATION
4.2 UNTERSUCHUNG DER IST- KALKULATION AUF PLAUSIBILITÄT UND KOSTENDECKUNG
4.3 NACHKALKULATION
5 AUSWIRKUNGEN AUF DIE BAUAUSFÜHRUNG
5.1 UMSETZUNG UND DOKUMENTATION
5.2 ZUORDNUNG DER ZUSTÄNDIGKEITEN IM BAUUNTERNEHMEN
6 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ABNAHMEN
6.1 PLANUNG DER ABNAHMEN
7 FAZIT
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Bachelor-Thesis untersucht die baubetrieblichen Auswirkungen einer DGNB-Zertifizierung nach dem Nutzungsprofil NWO 11 am Beispiel des Wohnbauprojekts „Fünf Morgen“ in Berlin. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für den tatsächlichen Leistungsumfang und die notwendigen Anpassungen in Kalkulation, Bauausführung und Abnahme zu gewinnen, um Erfahrungswerte für zukünftige nachhaltige Bauvorhaben nutzbar zu machen.
- Analyse der baubetrieblichen Auswirkungen der DGNB-Zertifizierung
- Untersuchung von Kalkulationsmodellen für Zertifizierungsleistungen
- Optimierung der Dokumentationsprozesse im Bauablauf
- Definition von Verantwortlichkeiten der Baubeteiligten
- Zeitplanung und Abnahmemanagement unter DGNB-Vorgaben
Auszug aus dem Buch
3.3 Schnittstellen der Baubeteiligten
Mit der Unterzeichnung des Vertrages ergaben sich für die GU der Arge „Fünf Morgen“ nach Abbildung 9: „Modell Schnittstellen“ folgende Abhängigkeitsbeziehungen bei der „Errichtung“ und „Zertifizierung“ der Baumaßnahme.
Als Bauherr und Bauträger tritt die STOFANEL Truman Plaza Wohnen GmbH & Co. KG auf. Die Firma MBN Bau AG, Niederlassung Berlin hat sich mit der Firma Bleck & Söhne Hoch- und Tiefbau GmbH &Co. KG in einer ARGE (Arbeitsgemeinschaft) zusammengeschlossen und tritt als GU (Generalunternehmer) gegenüber dem Bauherren auf. Zur Vertragsunterzeichnung am 21.01.2013 lagen der Bebauungsplan und die Ausführungsplanung des ersten BA vor. Als Auftragsleistungsverzeichnis lagen ohne verbindliche Massen das LV (Leistungsverzeichnis) für Rohbau, Fassade, Dach, Ausbau sowie eine funktionale Beschreibung der zu planenden TGA (Technische Gebäude Ausrüstung) für den ersten Bauabschnitt vor. Um das zu realisierende Vertragssoll zu definieren, sind die Planungsunterlagen als erstrangig, die Baubeschreibung als zweitrangig, und die Langtext- LV´s als drittrangig anzusehen. Die ARGE übernahm nach einschlägiger Prüfung der Ausführungsplanung, der LV´s sowie der Baubeschreibung und mit der Pauschalisierung, der ihr übertragenden Leistungen, das Massenrisiko für den Rohbau, die Fassade, das Dach, den Ausbau als auch für die Planung und Ausführung der TGA.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Einführung in das Projekt „Fünf Morgen“ und Definition der Aufgabenstellung sowie der Zielsetzung dieser Arbeit im Kontext der DGNB-Zertifizierung.
2 NACHHALTIGKEITSZERTIFIZIERUNGEN: Grundlagen zu Green Buildings, deren Bedeutung am Markt und eine Erläuterung der Abläufe und Anforderungen des DGNB-Zertifizierungssystems.
3 PROJEKT „FÜNF MORGEN DAHLEM URBAN VILLAGE“: Vorstellung des konkreten Projektbeispiels, der vertraglichen Grundlagen und der spezifischen Anforderungen an die beteiligten Akteure.
4 AUSWIRKUNGEN AUF DIE KALKULATION: Analyse der Ist-Situation der Kalkulation, Überprüfung auf Plausibilität und Kostendeckung sowie Durchführung einer Nachkalkulation.
5 AUSWIRKUNGEN AUF DIE BAUAUSFÜHRUNG: Detaillierte Betrachtung der Umsetzung und Dokumentation einzelner DGNB-Kriterien während der Bauphase sowie Zuordnung der Zuständigkeiten.
6 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ABNAHMEN: Untersuchung der zeitlichen und prozessualen Auswirkungen der Zertifizierung auf die förmlichen Bauabnahmen inklusive Planung der Abnahmetermine.
7 FAZIT: Zusammenfassung der Erkenntnisse zur komplexen Dienstleistung der DGNB-Zertifizierung und Handlungsempfehlungen für künftige Projekte des Bauunternehmens.
Schlüsselwörter
DGNB, Nachhaltiges Bauen, Fünf Morgen, Bauausführung, Kalkulation, Dokumentation, Zertifizierung, Bauabnahme, Generalunternehmer, Green Building, Qualitätsmanagement, Leistungsphasen, Baubetrieb, Projektmanagement, NWO 11
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den baubetrieblichen Auswirkungen einer Nachhaltigkeitszertifizierung nach DGNB-Standard bei einem schlüsselfertigen Wohnungsbauprojekt.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der betriebswirtschaftlichen Kalkulation, der praktischen Bauausführung, der prozessbegleitenden Dokumentation und der Gestaltung des Abnahmeprozesses unter DGNB-Vorgaben.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, Erfahrungswerte zu gewinnen, um den Mehraufwand einer Zertifizierung besser kalkulierbar zu machen und Prozesse für zukünftige Bauvorhaben effizienter zu gestalten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Der Autor führt eine Analyse des Ist-Zustands durch, vergleicht interne QM-Prozesse mit den DGNB-Pflichtenheften, führt Nachkalkulationen durch und evaluiert die Einhaltung von Zeitplänen bei Abnahmen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Auswirkungen auf Kalkulation, Bauausführung und Abnahmen anhand des konkreten Projekts „Fünf Morgen“, wobei Schnittstellen zwischen den Akteuren detailliert betrachtet werden.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Fachbegriffen gehören DGNB-Zertifizierung, Pauschalvertrag, Leistungsphasen, Nachkalkulation, Gebäudehandbuch, Innenraumhygiene und Baustellengemeinkosten.
Warum ist eine Vorzertifizierung empfehlenswert?
Ein Vorzertifikat ermöglicht eine frühzeitige Integration der Anforderungen in die Planung, was den Aufwand während der späteren Bauphase erheblich reduziert und die Planungssicherheit erhöht.
Wie geht das Unternehmen mit den Zertifizierungskosten um?
Die Untersuchung zeigt, dass Zertifizierungsleistungen oft nicht explizit kalkuliert sind. Der Autor empfiehlt daher, künftig das DGNB-Pflichtenheft als Grundlage für eine plausible Kalkulation von Mehraufwendungen zu nutzen.
- Citation du texte
- Michael Weberchen (Auteur), 2015, Auswirkungen einer DGNB-Zertifizierung auf Kalkulation, Bauausführung und Abnahmen am "Projekt Fünf Morgen", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/305946
