[...] Die Ausarbeitung soll sich im Rahmen der veränderten Bedingungen am Arbeitsmarkt mit der Nachfrage nach Zeitarbeit als Personaldienstleistung in den Unternehmen auseinandersetzen. Zielstellung der Arbeit ist eine kritische Reflexion der Anwendung von Zeitarbeit aus Sicht der entleihenden Betriebe. Im Folgenden soll sich der erste Abschnitt mit einer allgemeinen Definition der Zeitarbeit beschäftigen. Im Weiteren wird auf die Nachfrage nach Zeitarbeit im Speziellen eingegangen. Dabei werden unter anderem folgende Fragestellungen versucht zu beantworten: Welche Unternehmen nutzen das personalpolitische Instrument der Zeitarbeit? Welche Motive führen zu dem Einsatz der Zeitarbeit? Welche Qualifikationen, Tätigkeitsbereiche und welches Geschlecht sind für die Nutzung der Zeitarbeitnehmer relevant für die nachfragenden Unternehmen? Das anschließende Kapitel zeigt die verschiedenen Chancen und Risiken des Zeitarbeiteinsatzes auf. Insbesondere die Kostenentwicklungen im Entleihunternehmen sollen näher beleuchtet werden. Welche Kosten könne n eingespart werden bzw. welche fallen zusätzlich an? Welche Vor- und Nachteile ergeben sich daraus für die Unternehmen? Ein abschließendes Fazit dient dem Leser als Zusammenfassung der vorangestellten Ausführungen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Die Zeitarbeit
3. Die Nachfrage nach Zeitarbeit
4. Chancen und Risiken für die Unternehmen unter Berücksichtigung der Kostenentwicklung
4.1. Allgemeine Vor- und Nachteile
4.2. Zeitarbeit als Instrument zur Lohnkostensenkung
5. Fazit
6. Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themen
Diese Arbeit setzt sich kritisch mit der Nachfrage nach Zeitarbeit als personalpolitischem Instrument aus Sicht der entleihenden Unternehmen auseinander. Ziel ist es, die Motive für den Zeitarbeitseinsatz sowie die damit verbundenen betriebswirtschaftlichen Chancen und Risiken unter Berücksichtigung der Kostenentwicklung zu reflektieren.
- Definition und rechtlicher Rahmen der Zeitarbeit
- Strukturelle Aspekte der Nachfrage (Branchen, Betriebsgrößen, Qualifikationen)
- Chancen der externen Personalbeschaffung (Flexibilität, Kostenoptimierung)
- Risiken und Probleme (Produktivitätseinbußen, Kostenrisiken, Integrationsschwierigkeiten)
- Bedeutung von Lohnkostendifferenzen und Gleichbehandlungsgrundsatz
Auszug aus dem Buch
4.1. Allgemeine Vor- und Nachteile
Welche Vor- und Nachteile ergeben sich nun aus dem Einsatz der Zeitarbeit für die Entleihunternehmen? Im Folgenden wird auf ausgewählte positive Aspekte und die eventuell daraus negativ resultierende Effekte eingegangen. Ein mit dem Einsatz der Zeitarbeit verbundener Kostenanstieg kann sich somit nachteilig, eine Kostenreduktion vorteilhaft auf das Unternehmen auswirken. Wie bereits erwähnt dient Zeitarbeit den Unternehmen als Möglichkeit der Überbrückung von kurzfristigen Personalengpässen unter anderem aufgrund von saisonalen oder konjunkturellen Auftragsschwankungen sowie Terminproblemen.
Zeitarbeit wird dabei als Flexibilisierungsinstrument genutzt. Den Unternehmen ist es unter Zuhilfenahme der externen Personalbeschaffung möglich, Lieferfristen oder Wartezeiten zu verkürzen. Sie können Aufträge termingerecht zum Abschluss bringen und somit das Risiko der Zahlung von Konventionalstrafen aufgrund der Nichterbringung der vertraglich vereinbarten Leistung vermeiden. Weiterhin wird es ihnen möglich, Anschlussaufträge anzunehmen und nicht auf daraus resultierende Gewinne verzichten zu müssen. Der Einsatz von Zeitarbeit ermöglicht den Unternehmen, die Auslastung ihres Personalbestandes hinsichtlich der Erhöhung der Arbeitsproduktivität zu optimieren und Beständigkeit in ihre Planungsvorhaben bezüglich des Personalbestandes zu bringen.
Im Weiteren übernimmt der Einsatz von Zeitarbeit im Unternehmen eine so genannte „Pufferfunktion“ gegenüber der Stammbelegschaft. Einerseits können tätigkeitsbezogene Belastungsspitzen in Form von hoher Arbeitsintensität und erhöhter wöchentlicher Arbeitszeit durch die Verteilung der Arbeitsmenge auf eine größere Anzahl von Arbeitnehmern gemindert werden. Andererseits kann die Zeitarbeit hilfreich sein, um belastende Arbeitsbedingungen sowie körperlich oder psychisch anstrengende Tätigkeiten von den Stammarbeitnehmern abzuwenden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die veränderten Bedingungen am Arbeitsmarkt ein und definiert die Zielsetzung der kritischen Reflexion von Zeitarbeit aus Unternehmenssicht.
2. Die Zeitarbeit: Dieses Kapitel erläutert den Begriff der Zeitarbeit, den rechtlichen Rahmen und die trilaterale Vertragsbeziehung zwischen Verleiher, Zeitarbeitnehmer und Entleiher.
3. Die Nachfrage nach Zeitarbeit: Der Abschnitt analysiert die Einsatzmotive, Nutzungsintensität nach Betriebsgröße sowie die Qualifikationsanforderungen an Zeitarbeitnehmer in den Unternehmen.
4. Chancen und Risiken für die Unternehmen unter Berücksichtigung der Kostenentwicklung: Dieses zentrale Kapitel diskutiert die Vor- und Nachteile der Zeitarbeit, wobei insbesondere Flexibilisierungseffekte und Kostenrisiken beleuchtet werden.
4.1. Allgemeine Vor- und Nachteile: Hier werden Flexibilitätsvorteile, Pufferfunktionen sowie potenzielle Integrations- und Motivationsprobleme der Belegschaft dargelegt.
4.2. Zeitarbeit als Instrument zur Lohnkostensenkung: Das Kapitel untersucht die Lohndifferenzen zwischen Stamm- und Zeitarbeitspersonal sowie die Auswirkungen des Gleichbehandlungsgrundsatzes auf die Kostenkalkulation.
5. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont, dass den Chancen der Flexibilisierung stets Risiken durch entgangene Integrationsfähigkeit und Qualitätsverluste gegenüberstehen.
6. Literaturverzeichnis: Dies ist das Verzeichnis der verwendeten Primär- und Sekundärquellen.
Schlüsselwörter
Zeitarbeit, Personalbeschaffung, Arbeitnehmerüberlassung, Flexibilität, Lohnkostensenkung, Entleihunternehmen, Stammbelegschaft, Beschäftigungsform, Personalengpässe, Qualifikationsbedarf, Arbeitsmarkt, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz, Gleichbehandlungsgrundsatz, Produktivität, Kostenmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Rolle der Zeitarbeit als Instrument zur externen Personalbeschaffung und deren Auswirkungen auf die entleihenden Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die zentralen Themen sind die Motive der Unternehmen für den Einsatz von Zeitarbeit, die strukturelle Nutzung, Chancen und Risiken sowie die betriebswirtschaftlichen Kostenaspekte.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?
Das Ziel ist eine kritische Reflexion der Anwendung von Zeitarbeit, insbesondere aus der Perspektive des entleihenden Betriebs und dessen Kosten-Nutzen-Kalküls.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Autorin verwendet eine literaturgestützte Analyse, wobei sowohl ökonomische Analysen als auch empirische Studien und rechtliche Grundlagen herangezogen werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Nachfrageseite der Zeitarbeit, ihre Chancen als Puffer gegenüber der Stammbelegschaft, die Risiken für die Arbeitsqualität sowie die Rolle als Instrument zur Lohnkostensenkung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Zeitarbeit, Personalbeschaffung, Flexibilität, Kostenmanagement und Arbeitnehmerüberlassung charakterisiert.
Wie wirkt sich die „Pufferfunktion“ der Zeitarbeit auf die Stammbelegschaft aus?
Die Pufferfunktion kann die Stammbelegschaft bei Belastungsspitzen entlasten, aber bei den regulären Kräften auch Ängste und Widerstände auslösen, wenn sie die Leiharbeitnehmer als Bedrohung wahrnehmen.
Warum wird der Einsatz von Zeitarbeit als Lohnkostensenkungsinstrument zunehmend kritischer gesehen?
Durch den Gleichbehandlungsgrundsatz und zusätzliche administrative Kosten verringern sich die Lohndifferenzen zwischen Stamm- und Leihpersonal, wodurch die reine Kostenersparnis als Argument an Gewicht verliert.
- Quote paper
- Eileen Schott (Author), 2004, Die Nachfrage nach Zeitarbeit als Personaldienstleistung - Möglichkeiten und Grenzen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/30673
