Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Grundlagen der Kommunikation
2.2 Definition Feedback und Feedbackkultur
2.3 Kommunikationsmodell zum Feedback: Das Johari Fenster
3. Mitarbeitergespräch
3.1 Mitarbeitergespräch als Teil der Feedback-Kultur
3.2 Notwendigkeit und Bedeutung
3.3 Formen von Mitarbeitergesprächen
3.4 Anforderungen
3.4.1 Anforderungen an die Führungskraft
3.4.2 Anforderungen an den Mitarbeiter
4. Ablauf des Mitarbeitergespräches
4.1 Vorbereitung des Mitarbeitergespräches
4.2 Durchführung des Mitarbeitergespräches
4.3 Auswertung
5. Gefahren des Mitarbeitergesprächs
6. Fazit
7. Literatur- und Quellenverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 17 Seiten
- Arbeit zitieren
- Niklas Völcker (Autor:in), 2015, Mitarbeitergespräche als Instrument der Feedback-Kultur in Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/308484
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