¿Cuál es la incidencia de la cultura organizacional en el desempeño de la gestión en el personal del Gobierno Regional de Piura? El presente trabajo pretende demostrar que la cultura organizacional incide y está relacionada con el desempeño de la gestión en el personal Gobierno Regional de Piura.
Objetivos específicos:
- Describir la cultura organizacional de acuerdo a la percepción del
personal del Gobierno Regional de Piura.
- Identificar la calidad de gestión del personal del Gobierno Regional de Piura.
- Establecer la relación entre la cultura organizacional y el desempeño de la gestión del personal del Gobierno Regional de Piura.
Índice de contenidos
Introducción
1.1. Antecedentes
1.1.2 Cultura Organizacional: Definición.
1.1.3 Teorías de cultura organizacional
1.1.3.1 Hacia una definición de cultura
1.1.3.2 Perspectivas de estudio de la cultura
1.2. Problema
1.3. Hipótesis
1.4. Objetivo de la investigación
1.4.1. Objetivo general
1.4.2. Objetivos específicos
Ii. Material y métodos
2.1. Material de estudio
2.2. Métodos y técnicas
Iii. Resultados
Iv. Discusión
V. Propuesta
Vi. Conclusiones
Objetivos y temas de investigación
El objetivo principal de esta investigación es demostrar cómo la cultura organizacional incide y se relaciona con el desempeño de la gestión del personal en el Gobierno Regional de Piura, buscando identificar las áreas de oportunidad para optimizar los procesos administrativos y el servicio al ciudadano.
- Análisis de la cultura organizacional y su impacto en la gestión pública.
- Evaluación de las percepciones del personal sobre su entorno laboral.
- Identificación de factores críticos que afectan el compromiso y desempeño.
- Propuesta de estrategias de mejora continua y diagnóstico de conocimientos.
- Análisis de la resistencia al cambio en organizaciones gubernamentales.
Auszug aus dem Buch
1.1. ANTECEDENTES
El Gobierno Regional Piura es un organismo que emana de la voluntad popular. Tiene personería jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia, constituyendo, administrativa, económica y financieramente un Pliego Presupuestal.
Realiza una aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, poblacional, cultural y ambiental, a través de planes, programas y proyectos, orientados a generar condiciones que permitan consolidar el proceso de descentralización del país y el crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres en igualdad de oportunidades.
Resumen de capítulos
Introducción: Presenta el marco institucional del Gobierno Regional de Piura y establece las bases teóricas sobre la cultura organizacional.
Ii. Material y métodos: Describe la población y muestra de estudio, compuesta por el personal de la Sede Central, así como el método deductivo y las técnicas de recolección de datos aplicadas.
Iii. Resultados: Expone los hallazgos estadísticos mediante cuadros y gráficos sobre la edad, género, claridad de metas y percepción de valoración del personal.
Iv. Discusión: Analiza los resultados obtenidos, destacando la disparidad en la gestión de recursos humanos y la necesidad de una reorganización institucional.
V. Propuesta: Define un conjunto de pasos estratégicos y tácticas para gestionar el cambio y mejorar la cultura organizacional hacia el desempeño eficiente.
Vi. Conclusiones: Sintetiza las deficiencias encontradas en la prestación de servicios y reitera la importancia de un plan de mejora continua.
Palabras clave
Cultura organizacional, Gobierno Regional de Piura, desempeño de gestión, recursos humanos, descentralización, administración pública, clima organizacional, resistencia al cambio, mejora continua, capacitación, bienestar familiar, metas, servicio ciudadano.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el propósito fundamental de esta investigación?
El estudio busca demostrar la relación directa que existe entre la cultura organizacional y el desempeño del personal administrativo dentro del Gobierno Regional de Piura.
¿Qué temas centrales se abordan en el documento?
Se tratan temas como la definición de cultura organizacional, las teorías del comportamiento humano en las organizaciones, la gestión de recursos humanos en el sector público y las estrategias para combatir la resistencia al cambio.
¿Cuál es el objetivo principal del autor?
El objetivo es evidenciar que las carencias en la cultura organizacional actual impactan negativamente en la calidad de los servicios ciudadanos que brinda la institución.
¿Qué metodología científica se emplea?
Se utiliza el método deductivo, partiendo de teorías generales sobre gestión organizacional y aplicándolas mediante cuestionarios y revisión documental al contexto específico del Gobierno Regional de Piura.
¿Qué se analiza en la sección del cuerpo principal?
El cuerpo principal se enfoca en el diagnóstico de la situación actual del personal, analizando indicadores de edad, género, satisfacción laboral y percepción sobre las metas institucionales.
¿Qué factores definen la cultura organizacional según este trabajo?
Se destacan elementos como los valores compartidos, la identidad propia de la institución y la persistencia de las normas ante los cambios.
¿Qué revela el análisis sobre el bienestar familiar de los trabajadores?
El estudio concluye que los trabajadores perciben que la entidad no se preocupa por su bienestar, lo que genera una pérdida de sentido de pertenencia y afecta su motivación diaria.
¿Qué medidas propone el autor para mejorar la gestión?
Propone un plan de mejora continua, diagnósticos de conocimientos para capacitaciones y una mayor participación de los empleados en la toma de decisiones para reducir la resistencia al cambio.
- Citar trabajo
- Marco Antonio De Lama Castillo (Autor), 2016, La cultura organizacional y su incidencia en el desempeño de la gestión en el gobierno regional de Piura, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/314911
