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Die Goal-Setting-Theory. Darstellung und kritische Würdigung einer Motivationstheorie


Seminararbeit, 2014

13 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Problemstellung

2. Die Goal-Setting-Theory
2.1 Kernaussagen der Goal-Setting-Theory
2.2 Mediatoren zwischen Zielen und Performanz
2.3 Moderatoren zwischen Zielen und Performanz

3. Kritische Betrachtung von spezifischen hohen Zielen
3.1 Elementare Kritik an der Goal-Setting-Theory
3.2 Nebeneffekte zu hoher Ziele
3.3 Gefahren zu spezifischer Ziele

4. Praktische Implikationen

5. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 13 Seiten

Details

Titel
Die Goal-Setting-Theory. Darstellung und kritische Würdigung einer Motivationstheorie
Hochschule
Justus-Liebig-Universität Gießen  (Professur für VWL – Internationale Wirtschaftsbeziehungen)
Veranstaltung
Seminar Kommunale Qualifizierungsökonomie
Note
1,7
Autor
Jahr
2014
Seiten
13
Katalognummer
V317099
ISBN (eBook)
9783668167315
ISBN (Buch)
9783668167322
Dateigröße
413 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Goal-Setting-Theorie, Zielsetzung, Motivationstheorie, Mitarbeitermotivation
Arbeit zitieren
Thomas Petrak (Autor:in), 2014, Die Goal-Setting-Theory. Darstellung und kritische Würdigung einer Motivationstheorie, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317099

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