Diese Hausarbeit soll die wichtigsten Aufgaben der Personalgewinnung theoretisch beschreiben, erläutern und in den Vergleich mit der praktischen Anwendung und generellen Anwendbarkeit der theoretischen Methoden in einem kleinen / mittelständischen Handwerksbetrieb (am Beispiel eines kleinen Metallbaubetriebes) stellen. Der Schwerpunkt wurde daher auf die Personalbedarfsplanung und Personalwerbung gelegt, unter Berücksichtigung der Entwicklung des Arbeitsmarktes und dem fortschreitenden Fachkräftemangel.
Heutzutage weiß fast jeder Unternehmer, dass der Arbeitsmarkt seit vielen Jahren ungesättigt ist. Die Suche nach geeignetem Fachpersonal wird immer schwieriger. Bereits in der letzten Aufschwungphase in den Jahren 2006 bis 2008 zeigten sich Probleme bei der Stellenbesetzung. Beim aktuellen Aufschwung wird sich diese Problematik wahrscheinlich noch verstärken. Sinkende Schülerzahlen und ein insgesamt rückläufiges Erwerbspersonenpotential (demografischer Wandel) werden den Wettbewerb um die Fachkräfte verschärfen und es auch den Betrieben, die nur auf Grund von natürlicher Fluktuation Fachkräfte ersetzen müssen, schwerer machen, geeignetes Personal zu finden. Eine gute Personalwirtschaft, die die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter berücksichtigt, ist der Garant für die effiziente und wirtschaftliche Einsetzung von menschlicher Arbeitskraft. Gerade der Personalbereich ist heutzutage einer der zentralen Schwerpunkte eines markt- und konkurrenzfähigen Unternehmens um sich von seinen Mitbewerbern abzugrenzen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problembeschreibung
- Zielsetzung
- Personalgewinnung
- Personalbedarfsplanung
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Personalwerbung
- Interne / Externe Stellenausschreibung
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Mitarbeiterempfehlung
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Stellenanzeige / Internet
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Arbeitsamt / Personalvermittlung
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Netzwerke / Social Media
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Abwerbung
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Interne / Externe Stellenausschreibung
- Personalauswahl und Personaleinstellung
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Personaleinführung
- Theoretischer Ansatz
- Praktischer Ansatz
- Personalbedarfsplanung
- Zusammenfassung & Schlussfolgerung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit den wichtigsten Aufgaben der Personalgewinnung. Sie beschreibt die theoretischen Grundlagen und vergleicht diese mit der praktischen Anwendung in einem kleinen oder mittelständischen Handwerksbetrieb, am Beispiel eines kleinen Metallbaubetriebes. Der Schwerpunkt liegt auf der Personalbedarfsplanung und Personalwerbung, unter Berücksichtigung der Entwicklung des Arbeitsmarktes und dem fortschreitenden Fachkräftemangel.
- Theoretische Grundlagen der Personalgewinnung
- Praktische Anwendung in einem kleinen oder mittelständischen Handwerksbetrieb
- Personalbedarfsplanung und Personalwerbung
- Entwicklung des Arbeitsmarktes und Fachkräftemangel
- Optimierung der Personalgewinnungsprozesse
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beschreibt die Problematik des Fachkräftemangels und die Bedeutung einer effizienten Personalgewinnung für Unternehmen. Das Kapitel über Personalbedarfsplanung erläutert verschiedene Ansätze zur Ermittlung des Personalbedarfs, sowohl quantitativ als auch qualitativ. Das Kapitel über Personalwerbung befasst sich mit unterschiedlichen Methoden der Personalgewinnung, wie z.B. Stellenanzeigen, Mitarbeiterempfehlungen, Netzwerken und Social Media. Die Personalauswahl und Personaleinstellung werden im nächsten Kapitel thematisiert, während das Kapitel über Personaleinführung die Bedeutung einer gelungenen Integration neuer Mitarbeiter in den Betrieb beleuchtet.
Schlüsselwörter
Personalgewinnung, Fachkräftemangel, Personalbedarfsplanung, Personalwerbung, Stellenanzeige, Mitarbeiterempfehlung, Netzwerke, Social Media, Personalauswahl, Personaleinstellung, Personaleinführung, Arbeitsmarkt, Handwerksbetrieb.
- Citar trabajo
- Sophia Rönsch (Autor), 2014, Personalgewinnung. Kleine und mittelständische Handwerksbetriebe auf der Suche nach geeigneten Mitarbeitern, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317356
