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SWOT-Analyse zur Strategieentwicklung in der Unternehmensführung am Beispiel eines Unternehmens

Titre: SWOT-Analyse zur Strategieentwicklung in der Unternehmensführung am Beispiel eines Unternehmens

Essai , 2013 , 17 Pages , Note: 1,7

Autor:in: MBA Felix Sauerhöfer (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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Résumé Extrait Résumé des informations

In dieser Evaluation werden zunächst die Firma K.D. Friedrich GmbH & Co.KG und der Bio-Kunststoffhersteller Metabolix Inc. vorgestellt. Es wird unter Anwendung der SWOT-Analyse auf die internen und externen Rahmenbedingungen für die Entwicklung von Bio-Kunststoffen eingegangen. Zum Abschluss wird das Ergebnis der Analyse zusammengefasst und ein Resümee
gezogen.

Das Ziel dieser wissenschaftlichen Evaluation ist es die SWOT- Analyse in die Praxis zu transferieren, es sollen anhand eines realen Sachverhalts die internen und externen Auswirkungen auf dieses Unternehmen dargestellt werden. Die Arbeit soll darstellen, wie die SWOT Analyse in der Praxis umgesetzt werden kann.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Vorgehensweise
    • Zielsetzung
  • Unternehmensvorstellungen
    • Die K.D. Friedrich Holding GmbH
    • Das Unternehmen Metabolix Inc.
  • Grundlagen der SWOT Analyse
    • Interne Faktoren - Umfeldanalyse
      • Strenght-Stärken
      • Weaknesses - Schwächen
    • Externe Faktoren - Umweltanalyse
      • Opportunities – Chancen
      • Threats - Risiken
    • Strategie Entwicklung
      • Vorteile der Analyse
      • Nachteile der Analyse
  • SWOT Analyse der K.D. Friedrich
    • Zieldefinition
    • Stärken Analyse
    • Schwächen Analyse
    • Chancen Analyse
    • Risiko Analyse
  • Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der strategischen Entwicklung des Unternehmens K.D. Friedrich GmbH & Co. KG im Kontext der Biokunststoffproduktion. Ziel ist es, durch eine SWOT-Analyse die internen und externen Rahmenbedingungen für die Entwicklung von Bio-Kunststoffen zu beleuchten und daraus strategische Handlungsalternativen abzuleiten.

  • Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens K.D. Friedrich GmbH & Co. KG
  • Bewertung der Chancen und Risiken im Zusammenhang mit der Entwicklung und Vermarktung von Bio-Kunststoffen
  • Entwicklung von strategischen Handlungsalternativen für die K.D. Friedrich GmbH & Co. KG im Bereich Bio-Kunststoffe
  • Bewertung der Marktentwicklung von Bio-Kunststoffen
  • Analyse der Vermarktungsmöglichkeiten für die Produkte Mirel & Mvera© des Biokunststoffherstellers Metabolix Inc.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beleuchtet die Problematik der Umweltbelastung durch nicht abbaubare Kunststoffe und stellt das Unternehmen K.D. Friedrich und den Biokunststoffhersteller Metabolix Inc. vor. Die Zielsetzung der Arbeit wird definiert und die Vorgehensweise erläutert.

Die Unternehmensvorstellung gibt einen Überblick über die K.D. Friedrich Holding GmbH und das Unternehmen Metabolix Inc., wobei insbesondere die Produktpalette und die Organisationsstruktur der Friedrich-Firmengruppe dargestellt werden.

Das Kapitel "Grundlagen der SWOT Analyse" beschreibt die Methodik der SWOT-Analyse und erläutert die Bedeutung der internen und externen Faktoren für die strategische Entwicklung von Unternehmen.

Im Kapitel "SWOT Analyse der K.D. Friedrich" wird die SWOT-Analyse auf das Unternehmen K.D. Friedrich GmbH & Co. KG angewendet, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Zusammenhang mit der Entwicklung und Vermarktung von Bio-Kunststoffen zu identifizieren.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themenbereiche SWOT-Analyse, Biokunststoffe, strategische Entwicklung, Unternehmensgruppe K.D. Friedrich, Metabolix Inc., Mirel, Mvera©, Umweltbelastung, Marktentwicklung, Vermarktungsmöglichkeiten.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse ist ein Werkzeug der strategischen Planung, das Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) eines Unternehmens untersucht.

Warum ist Biokunststoff ein wichtiges Thema für Unternehmen?

Angesichts wachsender Umweltbelastung durch herkömmliche Kunststoffe suchen Unternehmen wie K.D. Friedrich nach nachhaltigen Alternativen, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und ökologische Verantwortung zu übernehmen.

Welche Produkte bietet Metabolix Inc. im Bereich Biokunststoffe an?

Die Arbeit analysiert die Vermarktungsmöglichkeiten der Produkte Mirel und Mvera©, die als biologisch abbaubare Alternativen zu konventionellen Kunststoffen gelten.

Was sind interne Faktoren in der SWOT-Analyse?

Interne Faktoren beziehen sich auf das direkte Umfeld des Unternehmens, also dessen spezifische Stärken und Schwächen (z.B. Know-how, Kapital, Prozesse).

Welche Risiken bestehen bei der Einführung von Biokunststoffen?

Risiken können hohe Entwicklungskosten, eine noch geringe Marktakzeptanz oder regulatorische Hürden sein, die in der Umweltanalyse identifiziert werden.

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Résumé des informations

Titre
SWOT-Analyse zur Strategieentwicklung in der Unternehmensführung am Beispiel eines Unternehmens
Université
IPE Management School Paris  (Universität)
Cours
Strategic Management
Note
1,7
Auteur
MBA Felix Sauerhöfer (Auteur)
Année de publication
2013
Pages
17
N° de catalogue
V317710
ISBN (ebook)
9783668179776
ISBN (Livre)
9783668179783
Langue
allemand
mots-clé
SWOT Analyse; SWOT; Unternehmensführung; Strategieprozess; Strategieentwicklung; Strategische Analyse; Strategische Unternehmensführung;
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
MBA Felix Sauerhöfer (Auteur), 2013, SWOT-Analyse zur Strategieentwicklung in der Unternehmensführung am Beispiel eines Unternehmens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317710
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Extrait de  17  pages
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