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Die lernende Organisation in der Sozialen Arbeit. Eine Übertragung des Managementmodells auf soziale Dienstleistungen

„Lernen vom Erfolg“


Dossier / Travail de Séminaire, 2012

12 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung, Fragestellung und Aufbau der Arbeit

2. Definition: Lernende Organisation / Organisationales Lernen
2.1. Modell nach Schön und Argyris
2.2. Modell nach Senge
2.2.1. Personal Mastery
2.2.2. Mentale Modelle
2.2.3. Die gemeinsame Vision
2.2.4. Team-Lernen
2.2.5. Die fünfte Disziplin: Das Systemdenken

3. Lernen vom Erfolg

4. Fazit

Fin de l'extrait de 12 pages

Résumé des informations

Titre
Die lernende Organisation in der Sozialen Arbeit. Eine Übertragung des Managementmodells auf soziale Dienstleistungen
Sous-titre
„Lernen vom Erfolg“
Université
Alice Salomon University of Applied Sciences Berlin AS
Cours
Projektmodul: Biografie, Fallverstehen und Beratung
Note
1,0
Auteur
Année
2012
Pages
12
N° de catalogue
V317838
ISBN (ebook)
9783668170674
ISBN (Livre)
9783668170681
Taille d'un fichier
550 KB
Langue
allemand
Mots clés
soziale Arbeit, lernende Organisation, organisationales Lernen, soziale Dienstleistung
Citation du texte
Poyraz Hannutoglu (Auteur), 2012, Die lernende Organisation in der Sozialen Arbeit. Eine Übertragung des Managementmodells auf soziale Dienstleistungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317838

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