In dieser Hausarbeit wird erläutert, was die Dunkle Triade der Persönlichkeit ist und welche Risiken sie mit sich bringt. Anschließend wird erläutert, wie sie im Rahmen der Personalauswahl von Führungskräften diagnostiziert werden kann. Dafür wurde ein Situational Judgement Test entwickelt.
Welche Optionen Organisationen haben, um die Dunkle Triade der Persönlichkeit zu diagnostizieren, wird in dieser Hausarbeit präsentiert. Maßnahmen, die seitens der Organisation getroffen werden könnten, um Führungspersonen mit dunklen Persönlichkeitseigenschaften von der Führungsaufgabe zu befreien, werden in dieser Arbeit aufgrund der Beschränkung nicht thematisiert.
Dafür werden im Anschluss an die Einleitung im zweiten Kapitel Begrifflichkeiten bestimmt (Persönlichkeit und Führung), die für den weiteren Verlauf der Arbeit bedeutungsvoll sind. Anschließend wird im dritten Kapitel beschrieben, inwiefern Führungserfolg in Organisationen mit Persönlichkeitseigenschaften von FK zusammenhängt. In diesem Teil werden ebenfalls detailliert positive und negative Persönlichkeitseigenschaften erläutert, die förderlich beziehungsweise (bzw.) hinderlich für Menschenführung in Organisationen sind.
Der Theorieteil der Hausarbeit endet im vierten Kapitel mit theoretischen Grundlagen zu eignungsdiagnostischen Verfahren der Personalauswahl. Daran anschließend wird im Hauptteil in Kapitel fünf das bekannteste Verfahren zur Diagnostik der Dunklen Triade beurteilt. Die Verfasserin beschränkt sich auf diese eine Diagnostikmöglichkeit, da andere Methoden weniger gut wissenschaftlich verifiziert worden sind. Darauf aufbauend wird in Kapitel sechs ein eigenes Grobkonzept entwickelt, um die Dunkle Triade bei FK auf anderen Wegen zu messen. Nach einer Diskussion im siebten Kapitel folgt schließlich das Fazit dieser Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffsbestimmungen
- Begriffsbestimmung der Persönlichkeit
- Begriffsbestimmung der Führung
- Führung und Persönlichkeit
- Der Eigenschaftsansatz als Führungstheorie
- Persönlichkeitseigenschaften für die Führungsaufgabe
- Helle Persönlichkeitseigenschaften für die Führungsaufgabe
- Dunkle Persönlichkeitseigenschaften für die Führungsaufgabe
- Eignungsdiagnostische Verfahren der Personalauswahl
- Bestehende Diagnostik der Dunklen Triade
- Allgemeine Beurteilung der bestehenden Diagnostik
- Transfer auf die Personalauswahl von Führungskräften
- Entwicklung eines Konzeptes zur Diagnostik der Dunklen Triade
- Kritische Betrachtung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Diagnostik der Dunklen Triade der Persönlichkeit bei Führungskräften im Kontext der Personalauswahl. Ziel ist es, zu untersuchen, wie Organisationen die Dunkle Triade bei Bewerbern identifizieren und somit potenzielle Führungskräfte mit problematischen Persönlichkeitseigenschaften ausschließen können. Die Arbeit analysiert die gängigen Diagnostikverfahren und entwickelt ein eigenes Konzept zur Messung der Dunklen Triade im Rahmen der Personalauswahl.
- Die Dunkle Triade der Persönlichkeit (Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie)
- Die Bedeutung von Persönlichkeitseigenschaften für den Führungserfolg
- Eignungsdiagnostische Verfahren der Personalauswahl
- Entwicklung eines Konzeptes zur Diagnostik der Dunklen Triade bei Führungskräften
- Ethische und praktische Implikationen der Diagnostik der Dunklen Triade
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Thema der Hausarbeit vor und erläutert die Problematik der Dunklen Triade in Führungspositionen. Kapitel zwei definiert die zentralen Begriffe Persönlichkeit und Führung, um den weiteren Verlauf der Arbeit zu fundieren. Kapitel drei untersucht den Zusammenhang zwischen Führungserfolg und Persönlichkeitseigenschaften und beleuchtet die Rolle von sowohl positiven als auch negativen Persönlichkeitsmerkmalen für die Menschenführung. Kapitel vier widmet sich den theoretischen Grundlagen eignungsdiagnostischer Verfahren der Personalauswahl. Kapitel fünf analysiert das gängigste Verfahren zur Diagnostik der Dunklen Triade und bewertet dessen Eignung für die Personalauswahl von Führungskräften. Kapitel sechs entwickelt ein eigenes Konzept zur Messung der Dunklen Triade bei Führungskräften. Abschließend wird in Kapitel sieben die Arbeit kritisch betrachtet und ein Fazit gezogen.
Schlüsselwörter
Dunkle Triade der Persönlichkeit, Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie, Führung, Personalauswahl, Eignungsdiagnostik, Situational Judgement Tests, Dirty Dozen, Persönlichkeitseigenschaften, Führungserfolg, Organisationsentwicklung.
- Citar trabajo
- Carolin Zwingmann (Autor), 2015, Die Dunkle Triade der Persönlichkeit bei Führungskräften. Wie können Organisationen sie diagnostizieren und Bewerber in der Personalauswahl ausschließen?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/318805
