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Restrukturierung einer Organisationsstruktur als Reaktion auf eine Unternehmenskrise

Title: Restrukturierung einer Organisationsstruktur als Reaktion auf eine Unternehmenskrise

Bachelor Thesis , 2016 , 50 Pages , Grade: 2.0

Autor:in: Sharjil Mir (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Summary Excerpt Details

Eine Unternehmenskrise muss nicht zwangsläufig eine Gefahr für den Fortbestand des Unternehmens darstellen. Jedes erfolgreiche Unternehmen befindet sich früher oder später in einer Unternehmenskrise. Einschlägige Änderung am Markt aufgrund von beispielsweise Globalisierung, Industrie 4.0 und dem digitalen Zeitalter führen immer mehr zu Anpassungen von Unternehmensstrukturen, um den Anforderungen gerecht zu werden. Der Drang nach Wachstum und immer größeren Unternehmensgewinnen, bei gleichbleibenden Verhältnissen, ist auf Dauer ohne einer Anpassung nicht möglich und führt dementsprechend zu einem Zusammenbruch des Unternehmens. Wenn rechtzeitig die richtigen Maßnahmen vom Management eingeleitet werden, kann das Unternehmen gestärkt aus einer Krise hervorgehen.

Die Arbeit ist in 6 Kapitel untergliedert. Das erste Kapitel gibt einen Gesamtüberblick über das Thema. Im 2. Kapitel erfolgt eine terminologische Klärung von wesentlichen Begriffen. Im 3. Kapitel der Arbeit werden unterschiedlichste Organisationsstrukturen analysiert und deren Vor- und Nachteile thematisiert. Dabei wird der Bedarf an neuen Organisationsstrukturen deutlich und hat zur Folge, dass anschließend die Fluide Organisation ausgiebig analysiert wird. Nach Abschluss des 3. Kapitels erfolgt der Übergang zu Unternehmenskrisen. Daher steht im Mittelpunkt des 4. Kapitels die Betrachtung einer Unternehmenskrise mit deren Arten, Ursachen und Maßnahmen. Im Anschluss des 4. Kapitels wird klar, dass eine signifikante Verbindung zwischen Unternehmenskrise und Unternehmensstrukturen herrscht. Daraus resultierend werden im 5. Kapitel die wesentlichen Erfolgs-, und Misserfolgsdeterminanten eines Restrukturierungsprozesses thematisiert. Abschließend wird im 6. Teil der Arbeit eine Diskussion der Ergebnisse vollzogen und ein Einblick gegeben was in der Zukunft zu erwarten ist.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)

Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)

Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)

Schlüsselwörter (Keywords)

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Details

Title
Restrukturierung einer Organisationsstruktur als Reaktion auf eine Unternehmenskrise
College
Private University of Applied Sciences Goettingen
Grade
2.0
Author
Sharjil Mir (Author)
Publication Year
2016
Pages
50
Catalog Number
V319636
ISBN (eBook)
9783668187276
ISBN (Book)
9783668187283
Language
German
Tags
Fluide Organisation Restrukturierung Strategie Divisionale Form Matrixorganisation Spartenorganisation Erfolgsfaktoren Misserfolgsfaktoren fließende Organisation Organisationsform Unternehmenskrise Krisenphasen Maßnahmen Organisationsstruktur Ursachen und Dauer von Unternehmenskrisen Funktionale Organisation Turnaround Management Sanierung Industrie 4.0 Leistungskultur Unternehmenskultur
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Sharjil Mir (Author), 2016, Restrukturierung einer Organisationsstruktur als Reaktion auf eine Unternehmenskrise, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/319636
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