Gemeinnützige Non-Profit-Organisationen wie zum Beispiel Vereine haben in Deutschland eine lange Tradition. Lange Zeit wurde die Vereinsarbeit durch Ehrenamtliche verrichtet. Wirtschaftliche Denkweisen wurden dabei weitgehend vernachlässigt oder als notwendiges Übel betrachtet. Begründet wurde dies mit der Zielsetzung gemeinnütziger Vereine, in der nicht ökonomische, sondern ideelle Ziele im Vordergrund standen. Vereine wurden aufgrund ihres gemeinnützigen Auftrags überwiegend durch öffentliche Finanzmittel unterstützt, womit die Notwendigkeit der Finanzmittelakquise zumindest in der Vergangenheit nicht im Vordergrund stand.
Doch die Anforderungen an NPOs werden immer komplexer (Migration, demografischer Wandel) und können auf Dauer nicht allein durch ehrenamtliche Mitarbeiter bewältigt werden. Zumal ein stetiger Rückgang ehrenamtlichen Engagements zu beobachten ist. Eine Alternative zu Ehrenamtlichen ist daher die Festanstellung von Mitarbeitern. Die damit verbundenen Personalausgaben sind ein Hauptmotiv, um sich mit Finanzierung von NPOs zu beschäftigen.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Methoden der Finanzbeschaffung, die vor allem eine Finanzierung von professioneller Sozialer Arbeit möglich macht. Die Zivilgesellschaft neben den Komponenten Staat und Markt beschreiben die Bereiche, die das Miteinander gestalten und beeinflussen. Während der Staat eine Vollfinanzierung unter anderem durch Steuern genießt und der Markt sich durch Gewinnausschüttung finanziert, hat der dritte Sektor (Non-Profit-Organisation) seine eigene Finanzierungsstruktur. Im ersten Kapitel findet eine begriffliche Auseinandersetzung mit dem Terminus „Non-Profit-Organisation“ statt. Im zweiten Kapitel durchleuchte ich das eigentliche Finanzierungsziel einer NPO. Anhand einer fiktiven Migrantenselbst-organisation, die im Verlauf der Hausarbeit „MSO“ genannt wird, stelle ich in Kapitel 3 exemplarisch eine Kostenaufstellung vor, die eine Finanzierung notwendig macht. Daran anschließend wird im 4. Kapitel die Finanzierung beschrieben. Ich stelle dabei unterschiedliche Finanzierungsquellen vor, wobei ich sowohl ihren Nutzen als auch den Aufwand zur Akquise beschreibe. In meiner Hausarbeit hebe ich auch die Unterschiede zu profitorientierten Organisationen hervor. Ich schließe die Hausarbeit im Kapitel 6 mit dem Fazit ab.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. NPO Definition
2. Finanzierungsziel
3. Kostenaufstellungen einer fiktiven Migrantenselbstorganisation (NPO Beispiel)
4. Finanzierung
4.1 Mitgliedsbeiträge
4.2 Öffentliche Gelder/Zuschüsse
4.3 Spenden
4.4 Stiftungen
4.5 Bußgeldfundraising
4.6 Finanzvermögen
4.7 Sponsoring
5. Effizienz
6. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Finanzierungsstrukturen gemeinnütziger Non-Profit-Organisationen (NPOs) am Beispiel einer fiktiven Migrantenselbstorganisation (MSO). Ziel ist es, die spezifischen Herausforderungen bei der Mittelakquise darzulegen, verschiedene Finanzierungsquellen zu analysieren und deren Auswirkungen auf die langfristige Sicherung der missionarischen Arbeit unter Berücksichtigung steuerrechtlicher Rahmenbedingungen aufzuzeigen.
- Vergleich zwischen profitorientierten Organisationen und NPOs in Bezug auf Finanzziele und Liquidität.
- Analyse der wichtigsten Finanzierungsquellen: Mitgliedsbeiträge, öffentliche Zuschüsse, Spenden, Stiftungen, Bußgelder und Sponsoring.
- Untersuchung der steuerrechtlichen Rahmenbedingungen und der Rolle des Ehrenamtsstärkungsgesetzes.
- Diskussion der Bedeutung von Finanzmanagement und Professionalisierung für die Zukunftsfähigkeit von Migrantenselbstorganisationen.
- Betrachtung der Risiken bei einseitiger Finanzierung und der Vorteile einer Diversifikation.
Auszug aus dem Buch
4.3 Spenden
Fundraising ist eine Form der Mittel- und Kapitalakquise. Fund bedeutet Geld, Kapital und „to raise“ bedeutet etwas aufbringen (vgl. Haibach 2012, S. 17). Die MSO hat noch weitere Ausgaben, die nicht durch die Anschubfinanzierung bewältigt werden können. Die Ausgaben der MSO lassen sich in 2 Kategorien unterscheiden. So beschreibt Littich/Schober ((Hrsg. Simsa/Meyer/Badelt) 2013 S.291) im Handbuch der Non-Profit-Organisation folgende Posten: Projektbezogen und projektunabhängig.
Bei der Finanzierung der projektbezogenen Ausgaben kann eine unerfahrene MSO z.B.: auf bestehende Strukturen innerhalb des Online-Spenden-Portals „betterplace.org“ zurückgreifen. Betterplace vermittelt zwischen Philanthropen und NPOs. Die Akquise von Spenden über genannte Plattform ist mit einem verhältnismäßigen Arbeitsaufwand verbunden. In dem Antrag auf Aufnahme muss der Verwendungszweck detailliert aufgelistet werden. Dies hat den Vorteil, dass Transparenz gegenüber dem Spender erzeugt wird und dient auch zur Kontrolle der Ausgaben (vgl. Scheurer: „Erste Schritte mit betterplace.org“, unter: https://www.betterplace.org/c/hilfe/erste-schritte/ (abgerufen am 11.01.2016)).
Wiesospendet jemand ohne win-win6-Motivation? Bei der Mitgliedschaft erhält das Mitglied im Gegenzug eine Leistung und bei der öffentlichen Subvention übernimmt die MSO gesellschaftliche Aufgaben. Die Motivation des Philanthropen Geld zu spenden kann vielseitig sein und beschreibt letztendlich das Engagement für das Gemeinwohl (vgl. Sommeregger 2011, S. 8). Es würde den Rahmen der Hausarbeit sprengen um im Detail die Motive für Spenden zu erläutern. Wichtig ist die Identifikation mit der Mission und dem Leitbild der MSO. Die Identifizierung von potentiellen Spendern mit der Mission kann auch eine Motivation sein, um die MSO langfristig zu unterstützen. Die Anwerbung der potentiellen Spender und die Kontaktpflege ist eine langfristige Aufgabe des Finanzmanagements einer MSO und sollte in diesem Fall durch transparente Wartung des Kontos bei betterplace.org umgesetzt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Es wird die historische Bedeutung der Vereinsarbeit und die heutige Notwendigkeit zur Professionalisierung des Finanzmanagements angesichts sinkenden ehrenamtlichen Engagements thematisiert.
1. NPO Definition: Dieses Kapitel grenzt den Begriff der Non-Profit-Organisation vom profitorientierten Sektor ab und definiert wesentliche Merkmale wie Freiwilligkeit und Selbstverwaltung.
2. Finanzierungsziel: Hier wird erläutert, dass im Gegensatz zu renditeorientierten Unternehmen die Sicherung der Liquidität zur Umsetzung der gesellschaftlichen Mission im Fokus steht.
3. Kostenaufstellungen einer fiktiven Migrantenselbstorganisation (NPO Beispiel): Anhand einer fiktiven MSO werden beispielhaft laufende monatliche Kosten und projektbezogene Ausgaben aufgelistet.
4. Finanzierung: Dieses zentrale Kapitel analysiert detailliert verschiedene Akquise-Möglichkeiten wie Mitgliedsbeiträge, Zuschüsse, Spenden, Stiftungen, Bußgelder und Sponsoring.
5. Effizienz: Es wird erörtert, wie eine Diversifikation der Finanzquellen das Risiko von Einnahmeausfällen senkt und das Verhältnis von Aufwand zu Ertrag optimiert werden kann.
6. Fazit: Die Arbeit schließt mit der Erkenntnis, dass für NPOs eine Professionalisierung des Finanzmanagements und eine differenzierte Strategie zur Mittelakquise essentiell für die Erfüllung ihrer Mission sind.
Schlüsselwörter
Non-Profit-Organisation, Migrantenselbstorganisation, Finanzierung, Fundraising, Liquidität, Gemeinnützigkeit, Spenden, Sponsoring, Öffentliche Zuschüsse, Ehrenamtsstärkungsgesetz, Finanzmanagement, Mittelakquise, MSO, Vereinswesen, Sozialwirtschaft
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Finanzierung von gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen, wobei eine fiktive Migrantenselbstorganisation als praktisches Fallbeispiel dient.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Abgrenzung von NPOs zum Marktsektor, die Identifikation verschiedener Einnahmequellen sowie die rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Vereine.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist es aufzuzeigen, wie eine Migrantenselbstorganisation ihre Finanzierung professionell gestalten kann, um ihre gesellschaftliche Mission trotz sinkender Ehrenamtskapazitäten langfristig zu erfüllen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturanalyse sowie die Anwendung betriebswirtschaftlicher Prinzipien auf ein fiktives Fallbeispiel einer Migrantenselbstorganisation.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden neben einer Kostenaufstellung detailliert verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten, von öffentlichen Zuschüssen bis hin zu Bußgeldfundraising und Sponsoring, unter steuerrechtlichen Aspekten analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Charakteristische Begriffe sind Non-Profit-Organisation, Finanzmanagement, Liquiditätssicherung, Fundraising und Gemeinnützigkeit.
Welche steuerrechtlichen Hürden bestehen beim Sponsoring für Vereine?
Sponsoringeinnahmen können bei Überschreitung der Kleinunternehmergrenze umsatzsteuerpflichtig werden, und die Werbung darf nicht über die rein logobasierte Darstellung hinausgehen, um steuerbefreit zu bleiben.
Warum ist die Diversifikation der Finanzquellen für eine MSO wichtig?
Die Diversifikation reduziert die Abhängigkeit von einzelnen Geldgebern, beispielsweise bei Kürzungen öffentlicher Mittel, und minimiert das Risiko einer durch Auflagen erzwungenen Verschiebung der ursprünglichen Mission.
- Citar trabajo
- Ahmed El Yaouti (Autor), 2016, Finanzierung von Non-Profit-Organisationen am Beispiel einer Migrantenselbstorganisation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/320435
