Mergers und Akquisitionen. Ethische Herausforderungen bei Unternehmenszusammenschlüssen bei DaimlerChrysler


Dossier / Travail de Séminaire, 2015

22 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Abbildungsverzeichnis

2 Einleitung

3 Zusammenhang von Unternehmensethik und -kultur
3.1 Drei-Ebenen-Modell der Ethik in der Wirtschaft
3.2 Unternehmenskultur
3.3 Bestandteile nach Schein

4 Mergers und Akquisitionen
4.1 Das Phasenmodell von Mergers und Akquisitionen
4.2 Erfolgsfaktor Post-Merger-Integration
4.3 Unterschiede der Unternehmenskulturen

5 Fusion DaimlerChrysler
5.1 Motive des Zusammenschlusses
5.2 Chronik der Fusion
5.3 Die Gründe des Scheiterns – das Aufeinandertreffen zweier Unternehmenskulturen

6 Ethische Fragestellungen im Rahmen der Fusion
6.1 Integrität des Leitbildes der Nachhaltigkeit
6.2 Nicht-Erfüllung des Wachstumsversprechens
6.3 Merger of Equals

7 Fazit

8 Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Mergers und Akquisitionen. Ethische Herausforderungen bei Unternehmenszusammenschlüssen bei DaimlerChrysler
Université
Fresenius University of Applied Sciences Dusseldorf  (Fachbereich Wirtschaft & Medien)
Note
1,0
Auteur
Année
2015
Pages
22
N° de catalogue
V321466
ISBN (ebook)
9783668208919
ISBN (Livre)
9783668208926
Taille d'un fichier
616 KB
Langue
allemand
Mots clés
Mergers, M&A, Acquisitions, Unternehmenszusammenschlüsse, DaimlerChrysler, Ethik, Werte, Mitarbeiter, Management, Internationales Management, Fusion
Citation du texte
Jan-Peter Noll (Auteur), 2015, Mergers und Akquisitionen. Ethische Herausforderungen bei Unternehmenszusammenschlüssen bei DaimlerChrysler, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/321466

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