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Negative Konsequenzen von psychological ownership im Mitarbeiterkontext


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2015

35 Pages, Note: 1,7

Anonyme


Extrait


Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1 EINLEITUNG

2 GRUNDLAGEN VON PSYCHOLOGICAL OWNERSHIP
2.1 Definition
2.2 Motive von psychological ownership
2.2.1 Selbstwirksamkeit und Kompetenzmotiv
2.2.2 Selbst-Identität
2.2.3 Ein Zuhause haben
2.3 Wege zur Entstehung von psychological ownership
2.3.1 Einfluss auf das Objekt
2.3.2 Wissen und Vertrautheit
2.3.3 Investition des Selbst
2.4 Faktoren
2.4.1 Organisationsfaktoren
2.4.2 Personenbezogene Faktoren

3 NEGATIVE KONSEQUENZEN VON PSYCHOLOGICAL OWNERSHIP
3.1 Organisationswandel
3.2 Territorialität
3.3 Dysfunktionales Verhalten
3.4 Beteiligungskultur

4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN

5 FAZIT

LITERATURVERZEICHNIS

Fin de l'extrait de 35 pages

Résumé des informations

Titre
Negative Konsequenzen von psychological ownership im Mitarbeiterkontext
Université
Technical University of Chemnitz
Note
1,7
Année
2015
Pages
35
N° de catalogue
V323332
ISBN (ebook)
9783668224087
ISBN (Livre)
9783668224094
Taille d'un fichier
799 KB
Langue
allemand
Mots clés
psychological ownership, psychologie, territorialität
Citation du texte
Anonyme, 2015, Negative Konsequenzen von psychological ownership im Mitarbeiterkontext, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323332

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Titre: Negative Konsequenzen von psychological ownership im Mitarbeiterkontext


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