Leseprobe
Inhaltsverzeichnis:
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
2. Systemische Organisationswelt
2.1. Organisationale Differenzierung
2.2. Systemischer Ansatz
2.3. Wandel in der vernetzten Organisationswelt
3. Komplexität
3.1. Abgrenzung von Einfachheit, Kompliziertheit und Komplexität
3.2. Merkmale von Komplexität
3.3. Linearität versus Rekursivität
4. Praktischer Umgang mit Komplexität
4.1. Scheitern im Umgang mit Komplexität
4.2. Gelingender Umgang mit Komplexität
4.2.1. Zielausarbeitung
4.2.2. Modellbildung und Informationssammlung
4.2.3. Prognose und Extrapolation
4.2.4. Planung, Entscheidung und Durchführung von Aktionen
4.2.5. Effektkontrolle und Revision der Handlungsstrategien
5. Strategischer Umgang mit Komplexität
5.1. Emergenz ist die eigentliche Herausforderung
5.2. Komplexität kann nur durch Komplexität gemeistert werden
5.3. Organisationale Kompetenz
6. Fazit und Ausblick
Quellenverzeichnis Literatur
Quellenverzeichnis Studienbriefe
Quellenverzeichnis Internet
- Arbeit zitieren
- Ulrich Mann (Autor:in), 2015, Herausforderung Komplexität. Warum Organisationen oft an komplexen Problemen scheitern und wie ihnen der Umgang mit Komplexität besser gelingen kann, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323642
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