Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?


Trabajo de Seminario, 2015

22 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Industrie 4.0 – Die Produktion der Zukunft
2.1 Definition
2.2 Zentrale Elemente der Industrie 4.0
2.2.1 Die intelligente Fabrik
2.2.2 Cyber-Physische Systeme
2.2.3 Das Internet der Dinge und Dienste
2.3 Ausgewählte Chancen und Herausforderungen

3 Controlling 4.0 als Resultat des industriellen Wandels
3.1 Auswirkungen auf die Controlling Hauptprozesse
3.2 Auswirkungen auf die Aufgaben
3.3 Perspektiven und Herausforderungen

4 Die Rolle des Controllers im Wandel
4.1 Veränderung des Rollenbildes
4.2 Auswirkungen auf die Kernkompetenzen des Controllers durch Industrie 4.0
4.3 Veränderung der Relevanz des Controllers?

5 Fazit

Literatur- und Quellenverzeichnis

Final del extracto de 22 páginas

Detalles

Título
Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?
Universidad
University of Applied Sciences Aschaffenburg
Calificación
1,7
Autor
Año
2015
Páginas
22
No. de catálogo
V323950
ISBN (Ebook)
9783668231931
ISBN (Libro)
9783668231948
Tamaño de fichero
827 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Industrie 4.0, Die Rolle des Controllers im Wandel, Controller der Zukunft, Controlling 4.0
Citar trabajo
Michael Belle (Autor), 2015, Industrie 4.0 und Controlling. Inwieweit werden Controlling und Controller durch die I-4.0 verändert?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323950

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