Die Mitarbeitermotivation und Möglichkeiten ihrer Verbesserung

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung und Problemstellung

2 Zielsetzung

3 Gegenwärtiger Kenntnisstand
3.1 Begriffserklärungen
3.1.1 Motiv
3.1.2 Motivation
3.1.3 Motivationsprozess
3.2 Motivationstheorien
3.2.1 Inhaltstheorien
3.2.1.1 Bedürfnispyramide nach Maslow
3.2.1.2 ERG- nach Alderfer
3.2.2 Prozesstheorien
3.2.2.1 Erwartungstheorie
3.2.2.2 VIE-Theorie nach Vromm
3.3 Arbeitsmotivation des Menschen
3.3.1 intrinsische/extrinsische Arbeitsmotive
3.3.1.1 Statusmotiv (extrinsische Motivation)
3.3.1.2 Geldmotiv (extrinsische Motivation)
3.3.1.3 Sicherheitsmotiv (extrinsische Motivation)
3.3.1.4 Kompetenzmotiv (intrinsische Motivation)
3.3.1.5 Leistungsmotiv (intrinsische Motivation)
3.3.1.6 Kontaktmotiv (intrinsische Motivation)
3.4 Unternehmensleitbild
3.5 Führung
3.5.1 Autoritärer Führungsstil
3.5.2. kooperativer Führungsstil
3.5.3 Laissez-fairer Führungsstil
3.6 Delegation
3.7 Anreizmöglichkeiten zur Steigerung der Arbeitsmotivation
3.7.1 Materielle Anreize
3.7.1.1 Arbeitsentgelt
3.7.1.1.1 erfolgsorientierte Vergütung
3.7.1.1.2 leistungsorientierte Vergütung
3.7.2 Immaterielle Anreize 3.7.2.1 Arbeitsumfeld
3.7.2.2 Arbeitsplatz
3.7.2.3 Betriebsklima
3.8 Arbeitsaufgaben
3.8.1 Job Rotation (Arbeitsorganisation)
3.8.2 Job Enrichment (Arbeitsbereicherung)
3.8.3 Job Enlargement (Arbeitserweiterung)
3.9 Vorstellung des Unternehmens

4 Methodik
4.1 Untersuchungsobjekte
4.2 Untersuchungsdurchführung
4.3 Datenauswertung
4.4 Geräte/Hilfsmittel
4.5 Statistik

5 Ergebnisse
5.1 Maßnahmenkatalog

6 Diskussion

7 Zusammenfassung

8 Literaturverzeichnis

9 Abbildungs- & Abkürzungsverzeichnisverzeichnis
9.1 Abbildungsverzeichnis
9.2 Abkürzungsverzeichnis