Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einführung
2 Definitorische Grundlagen
2.1 Personalführung und Führungstheorien
2.2 Menschenbilder
2.3 Führungskonzepte
3 Entwicklungsprozess in der Führungsforschung
3.1 Eindimensionale Führungskonzepte am Beispiel des bipolaren Ansatzes nach Tannenbaum und Schmidt
3.2 Mehrdimensionale Führungskonzepte am Beispiel des Managerial- Grid-Modells von Blake und Mouton
3.3 Moderne Führungsforschung
3.3.1 Passive Führung
3.3.2 Transaktionale Führung
3.3.3 Transformationale Führung
3.3.4 Kurzvergleich der Messinstrumente MLQ und TLI
4 Bewertung des Modells „Full Range of Leadership“
5 Ausblick
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 20 Seiten
- Arbeit zitieren
- Dennis Maurer (Autor:in), 2014, Entwicklungsprozesse in der Führungsforschung. Personenbezogene Transformierung durch charismatische Führung zur aktiven und effektiven Mitarbeiterpartizipation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/338060
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