Entwicklungsprozesse in der Führungsforschung. Personenbezogene Transformierung durch charismatische Führung zur aktiven und effektiven Mitarbeiterpartizipation


Term Paper, 2014

20 Pages, Grade: 1,3


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Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Definitorische Grundlagen
2.1 Personalführung und Führungstheorien
2.2 Menschenbilder
2.3 Führungskonzepte

3 Entwicklungsprozess in der Führungsforschung
3.1 Eindimensionale Führungskonzepte am Beispiel des bipolaren Ansatzes nach Tannenbaum und Schmidt
3.2 Mehrdimensionale Führungskonzepte am Beispiel des Managerial- Grid-Modells von Blake und Mouton
3.3 Moderne Führungsforschung
3.3.1 Passive Führung
3.3.2 Transaktionale Führung
3.3.3 Transformationale Führung
3.3.4 Kurzvergleich der Messinstrumente MLQ und TLI

4 Bewertung des Modells „Full Range of Leadership“

5 Ausblick

Literaturverzeichnis

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Details

Title
Entwicklungsprozesse in der Führungsforschung. Personenbezogene Transformierung durch charismatische Führung zur aktiven und effektiven Mitarbeiterpartizipation
College
EBC University Düsseldorf
Grade
1,3
Author
Year
2014
Pages
20
Catalog Number
V338060
ISBN (eBook)
9783668274563
ISBN (Book)
9783668274570
File size
632 KB
Language
German
Keywords
Führungsforschung, Führungskonzepte, Führungstheorien, Mitarbeiterpartizipation, Organisation, Personalführung, Personalmanagement, Transaktionale Führung, Transformationale Führung, Transformierung, Wirtschaftswissenschaften
Quote paper
Dennis Maurer (Author), 2014, Entwicklungsprozesse in der Führungsforschung. Personenbezogene Transformierung durch charismatische Führung zur aktiven und effektiven Mitarbeiterpartizipation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/338060

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Title: Entwicklungsprozesse in der Führungsforschung. Personenbezogene Transformierung durch charismatische Führung zur aktiven und effektiven Mitarbeiterpartizipation



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