Moderne Personalführung. Warum die Führung von gestern morgen nicht mehr hilft


Diplomarbeit, 2016

49 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung und Problemstellung

2 Warum die Führung von gestern, morgen nicht mehr hilft
2.1 Der demografische Wandel
2.1.1 Aktuelle Situation
2.1.2 Anforderungen
2.1.3 Chancen für das Unternehmen
2.2 Der Arbeitsmarkt von morgen
2.2.1 Der Kampf um die Talente
2.2.2 Erwartungen der Mitarbeiter an das Unternehmen
2.2.3 Erwartungen der Mitarbeiter an die Führungskräfte
2.2.4 Beruf und Familie
2.2.5 Generation „Y“
2.3 Alter Führungsstil
2.4 Neuer Ansatz bei der Führung von Mitarbeitern
2.4.1 Personalentwicklung
2.4.2 Zielvereinbarungen
2.4.3 Personalgespräche
2.4.4 Arbeitszeitmodelle
2.4.5 Arbeitsplatz
2.4.6 Sozialkompetenz
2.4.7 Change Management

3 Fazit und Ausblick

Ende der Leseprobe aus 49 Seiten

Details

Titel
Moderne Personalführung. Warum die Führung von gestern morgen nicht mehr hilft
Hochschule
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie München e. V
Note
1,0
Autor
Jahr
2016
Seiten
49
Katalognummer
V339368
ISBN (eBook)
9783668295803
ISBN (Buch)
9783668295810
Dateigröße
1734 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Personalführung, Führungstil, moderne Führung, demog, rafische Wandel, Generation y, Kampf um die Talente, Arbeitsmarkt von morgen, Beruf und Familie, Unternehmen, erwartungen, Autokratischer Führungsstil, Patriarchalischer Führungsstil, Max Weber, Charismatischer Führungsstil, Bürokratischer Führungsstil, Autoritärer Führungsstil, Kurt Lewin, Kooperativer Führungsstil, Laissez-fair Führungsstil, Personalentwicklung, Zielvereinbarungen, Personalgespräche, Arbeitszeitmodelle, Arbeitsplatz, Sozialkompetenz, Change Management
Arbeit zitieren
Bernhard Wuttke (Autor:in), 2016, Moderne Personalführung. Warum die Führung von gestern morgen nicht mehr hilft, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/339368

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