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Moderne Personalführung. Warum die Führung von gestern morgen nicht mehr hilft


Mémoire (de fin d'études), 2016

49 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung und Problemstellung

2 Warum die Führung von gestern, morgen nicht mehr hilft
2.1 Der demografische Wandel
2.1.1 Aktuelle Situation
2.1.2 Anforderungen
2.1.3 Chancen für das Unternehmen
2.2 Der Arbeitsmarkt von morgen
2.2.1 Der Kampf um die Talente
2.2.2 Erwartungen der Mitarbeiter an das Unternehmen
2.2.3 Erwartungen der Mitarbeiter an die Führungskräfte
2.2.4 Beruf und Familie
2.2.5 Generation „Y“
2.3 Alter Führungsstil
2.4 Neuer Ansatz bei der Führung von Mitarbeitern
2.4.1 Personalentwicklung
2.4.2 Zielvereinbarungen
2.4.3 Personalgespräche
2.4.4 Arbeitszeitmodelle
2.4.5 Arbeitsplatz
2.4.6 Sozialkompetenz
2.4.7 Change Management

3 Fazit und Ausblick

Fin de l'extrait de 49 pages

Résumé des informations

Titre
Moderne Personalführung. Warum die Führung von gestern morgen nicht mehr hilft
Université
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie München e. V
Note
1,0
Auteur
Année
2016
Pages
49
N° de catalogue
V339368
ISBN (ebook)
9783668295803
ISBN (Livre)
9783668295810
Taille d'un fichier
1734 KB
Langue
allemand
Mots clés
Personalführung, Führungstil, moderne Führung, demog, rafische Wandel, Generation y, Kampf um die Talente, Arbeitsmarkt von morgen, Beruf und Familie, Unternehmen, erwartungen, Autokratischer Führungsstil, Patriarchalischer Führungsstil, Max Weber, Charismatischer Führungsstil, Bürokratischer Führungsstil, Autoritärer Führungsstil, Kurt Lewin, Kooperativer Führungsstil, Laissez-fair Führungsstil, Personalentwicklung, Zielvereinbarungen, Personalgespräche, Arbeitszeitmodelle, Arbeitsplatz, Sozialkompetenz, Change Management
Citation du texte
Bernhard Wuttke (Auteur), 2016, Moderne Personalführung. Warum die Führung von gestern morgen nicht mehr hilft, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/339368

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