Mit dieser Hausarbeit soll das Themengebiet der Personalauswahl weitergehend untersucht werden. Hierbei wird zudem auf die Auswahl von Fach- oder Hochschulabsolventen eingegangen, da diese oftmals Führungspositionen innehaben und somit für die Unternehmung vom essentiellen Wert sind.
Ziel dieser Hausarbeit ist es ein geeignetes Konzept der Personalauswahl zu entwickeln, welches auf die Bedürfnisse der Bewerber ausgerichtet, sowie für diese und die Unternehmen gleichermaßen fair ist und ein besonderes Augenmerk auf Hochschulabsolventen legt. Um die benötigte Wissensbasis herzustellen erfolgt in Kapitel 2.1 eine Auseinandersetzung mit dem Begriff der Personalauswahl.
Darauf aufbauend befassen sich Kapitel 2.2 und 2.3 mit dem allgemeinen Prozess der Personalauswahl, sowie dem Arbeitsvertrag. Um ein geeignetes Konzept entwickeln zu können, ist es nötig die bereits vorhandenen Verfahren zu kennen. Diese Methoden, sowie deren Vor- und Nachteile werden in den Kapiteln 2.4 bis 2.6 beschrieben. Anschließend werden die Besonderheiten bei Hochschulbewerbern herausgestellt. Auf dieser Wissensbasis wird in Kapitel 4 ein Konzept entwickelt, welches die vorgenannten Nachteile beseitigt bzw. abmildert und sich durch Fairness
gegenüber beiden Parteien auszeichnet. Im Fazit werden die Erkenntnisse zusammengefasst, danach erfolgt eine kritische Auseinandersetzung mit dem Assignment. Abschließend wird ein Ausblick über mögliche Veränderungen gegeben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung / Relevanz
- Ziel und Aufbau
- Personalauswahl
- Begriffsdefinition
- Prozess der Personalauswahl / Vorauswahl
- Arbeitsvertrag
- Grafologische Gutachten, Fragebögen und Tests
- Vorstellungsgespräche/Interviews
- Assessment Center
- Besonderheiten bei Hochschulbewerbern
- Konzeption eines Personalauswahlverfahrens
- Fazit
- Limitationen
- Faktoren Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Personalauswahl und erörtert insbesondere die Auswahl von Fach- und Hochschulabsolventen. Das Ziel ist es, ein Konzept für ein faires und bedürfnisgerechtes Personalauswahlverfahren zu entwickeln, das besonders auf Hochschulabsolventen ausgerichtet ist. Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung der Personalauswahl für Unternehmen und Bewerber, die verschiedenen Methoden der Personalauswahl und ihre Vor- und Nachteile sowie die besonderen Anforderungen bei der Auswahl von Hochschulabsolventen.
- Bedeutung der Personalauswahl für Unternehmen und Bewerber
- Verschiedene Methoden der Personalauswahl
- Vor- und Nachteile der Personalauswahlmethoden
- Besondere Anforderungen bei der Auswahl von Hochschulabsolventen
- Entwicklung eines fairen und bedürfnisgerechten Personalauswahlkonzepts
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung und Relevanz der Personalauswahl sowie das Ziel und den Aufbau der Hausarbeit dar. Kapitel 2.1 definiert den Begriff der Personalauswahl und setzt ihn in den Kontext von Berufseignungsdiagnostiken. Kapitel 2.2 und 2.3 befassen sich mit dem Prozess der Personalauswahl und dem Arbeitsvertrag. Kapitel 2.4 bis 2.6 beschreiben verschiedene Verfahren der Personalauswahl, ihre Vor- und Nachteile. Die Besonderheiten bei der Auswahl von Hochschulabsolventen werden in Kapitel 3 behandelt. Kapitel 4 präsentiert ein Konzept für ein faires und bedürfnisgerechtes Personalauswahlverfahren, das die Nachteile der bestehenden Verfahren beseitigt bzw. abmildert.
Schlüsselwörter
Personalauswahl, Berufseignungsdiagnostik, Hochschulbewerber, Vorauswahl, Bewerbungsunterlagen, Arbeitsvertrag, Grafologische Gutachten, Fragebögen, Tests, Vorstellungsgespräche, Interviews, Assessment Center, Fairness, Konzept, Bedürfnisse, Fach- und Hochschulabsolventen.
- Arbeit zitieren
- Marco Herz (Autor:in), 2014, Prozesse und Methoden der Personalauswahl, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/342063
