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Analyse der Vereinbarkeit von Führung und Unternehmenskultur am Beispiel der Hilti AG Deutschland


Trabajo Escrito, 2016

26 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhalt

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Ziel der Hausarbeit
1.2 Vorgehensweise

2 Führungstheoretische Definitionen und Grundlagen
2.1 Führung

3 Unternehmenskultur als Führungsaufgabe
3.1 Steuerung der Unternehmenskultur durch die Führung
3.1.1 Steuerung der Unternehmenskultur durch indirekte Führung
3.1.2 Steuerung der Unternehmenskultur durch indirekte Führung

4 Analyse einer vorbildlichen Vereinbarkeit von Führung und Unternehmenskultur am Beispiel der Hilti AG Deutschland
4.1 Kurzvorstellung der Carl Bertelsmann Stiftung
4.2 Kurzvorstellung der Hilti AG
4.3 Vorgehensweise und Auswahlkriterien des Carl Bertelsmann Preises
4.4 Analyse der Unternehmenskultur der Hilti AG

5 Fazit

Darstellungsverzeichnis

Darstellung 1: Kriterien des Carl Bertelmann Preises, S. Eigene Darstellung angelehnt an Bertelsmann Stiftung (2003),

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 26 páginas

Detalles

Título
Analyse der Vereinbarkeit von Führung und Unternehmenskultur am Beispiel der Hilti AG Deutschland
Calificación
1,7
Autor
Año
2016
Páginas
26
No. de catálogo
V342500
ISBN (Ebook)
9783668328211
ISBN (Libro)
9783668328228
Tamaño de fichero
542 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
war for talents, unternehmenskultur, demographie, führungsverhalten, fachkräfte, arbeitgeber
Citar trabajo
Daniela Rothhan (Autor), 2016, Analyse der Vereinbarkeit von Führung und Unternehmenskultur am Beispiel der Hilti AG Deutschland, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/342500

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