Die vorliegende Arbeit mit dem Titel „Supply Chain Management als positionierter Erfolgsfaktor in Anbetracht ökologischer Gesichtspunkte“ ist unterteilt in eine Einleitung,5 Hauptteile und in die Schlussbetrachtungen.
Im ersten Hauptteil A wird der Unterschied zwischen Supply Chain Management und Logistik herausgearbeitet. Der Autor ist hier auf die verschiedenen Bereiche der Logistik und auf die charakteristischen Ziele und Aufgaben des Supply Chain Managements eingegangen.
Im zweiten Hauptteil B werden Steuerungskonzepte sowie die wesentlichen Störfaktoren des Supply Chain Management-Konzeptes heraus filtriert, während der dritte Hauptteil C die wesentlichen Implementierungsphasen des Supply Chain Managment-Konzeptes ins Auge fasst.
Der vierte Hauptteil D schildert Negativ- sowie Positivbeispiele von Unternehmen, die das SCM-Konzept in ihren Betrieben mit oder ohne Erfolg eingeführt haben.
Im fünften und letzten Teil der Arbeit wird deutlich gemacht, welche Zukunftsperspektiven für das Supply Chain Management-Konzept bestehen und auf welche Weise dieses Konzept – und auch seine Benennung – aufgrund von Umweltveränderungen ständigem Wandel unterworfen ist.
Die den Schlussbetrachtungen enthalten eine Zusammenstellung des Begriffes „Supply Chain Management“ und die persönliche Stellungnahme des Autors zu dem Thema.
Nach Ansicht des Autors kann ein Unternehmen nur dann nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen, wenn neben einem optimalen Zusammenspiel zwischen den natürlichen Ressourcen und der SC auch die Aspekte der Qualität und der Umweltverträglichkeit(sozial und ökologisch) in die Unternehmensziele integriert werden. Weiter hin sollten Wirkungsketten, die Visionen, Strategien, Ziele und Kernprozesse beinhalten mehr Beachtung geschenkt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Hauptteil A: Supply Chain Management vs. Logistik
- Hauptteil B: Steuerungskonzepte und Störfaktoren des Supply Chain Managements
- Hauptteil C: Implementierungsphasen des Supply Chain Managements
- Hauptteil D: Unternehmensbeispiele für SCM-Implementierung
- Hauptteil E: Zukunftsperspektiven des Supply Chain Managements
- Schlussbetrachtungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterthesis untersucht Supply Chain Management (SCM) im Einzelhandel unter Berücksichtigung ökologischer Aspekte. Ziel ist es, die Bedeutung von SCM als Erfolgsfaktor herauszuarbeiten und dessen Implementierung, Herausforderungen und Zukunftsperspektiven zu beleuchten.
- Abgrenzung von SCM und Logistik
- Steuerungskonzepte und Störfaktoren im SCM
- Implementierungsphasen und Erfolgsfaktoren von SCM
- Analyse von Unternehmensbeispielen (Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten)
- Zukunftsperspektiven von SCM im Hinblick auf ökologische Nachhaltigkeit
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema Supply Chain Management (SCM) ein und skizziert den Aufbau der Arbeit. Sie betont die Bedeutung ökologischer Aspekte im Kontext von SCM im Einzelhandel.
Hauptteil A: Supply Chain Management vs. Logistik: Dieser Kapitelteil differenziert klar zwischen Supply Chain Management und Logistik. Es werden die verschiedenen Bereiche der Logistik aufgezeigt und die charakteristischen Ziele und Aufgaben des SCM im Detail beschrieben. Der Fokus liegt auf der umfassenderen Perspektive des SCM, die über die reine Logistik hinausgeht und die gesamte Wertschöpfungskette betrachtet.
Hauptteil B: Steuerungskonzepte und Störfaktoren des Supply Chain Managements: Hier werden verschiedene Steuerungskonzepte für SCM analysiert und kritisch bewertet. Der Schwerpunkt liegt auf der Identifizierung und Beschreibung von wesentlichen Störfaktoren, die den Erfolg von SCM-Implementierungen beeinträchtigen können. Beispiele für solche Störfaktoren könnten Ineffizienzen in der Kommunikation, mangelnde Transparenz oder unvorhergesehene Ereignisse in der Lieferkette sein.
Hauptteil C: Implementierungsphasen des Supply Chain Managements: Dieses Kapitel beschreibt die verschiedenen Phasen der Implementierung eines SCM-Konzeptes in einem Unternehmen. Es wird detailliert auf die notwendigen Schritte eingegangen, von der Planung und Analyse bis hin zur Umsetzung und Evaluation. Der Text betont die Bedeutung einer sorgfältigen Planung und kontinuierlichen Anpassung an veränderte Bedingungen.
Hauptteil D: Unternehmensbeispiele für SCM-Implementierung: In diesem Abschnitt werden konkrete Beispiele von Unternehmen vorgestellt, die SCM erfolgreich oder weniger erfolgreich implementiert haben. Der Autor analysiert die Faktoren, die zum Erfolg oder Misserfolg geführt haben, um daraus Lehren für zukünftige Implementierungen zu ziehen. Dieser Teil dient als praktische Illustration der theoretischen Konzepte aus den vorherigen Kapiteln.
Hauptteil E: Zukunftsperspektiven des Supply Chain Managements: Das Kapitel beleuchtet die zukünftigen Herausforderungen und Entwicklungen im Bereich SCM. Es analysiert den Einfluss von Umweltveränderungen und Nachhaltigkeit auf die Gestaltung und Ausrichtung von SCM-Konzepten und deren Namensgebung. Die Bedeutung von ökologischer und sozialer Verantwortung wird hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Supply Chain Management (SCM), Logistik, Einzelhandel, ökologische Aspekte, Nachhaltigkeit, Steuerungskonzepte, Implementierung, Wettbewerbsvorteile, Zukunftsperspektiven, Umweltverträglichkeit.
Masterthesis: Supply Chain Management im Einzelhandel – Zusammenfassung der Inhalte
Was ist der Gegenstand dieser Masterthesis?
Die Masterthesis untersucht Supply Chain Management (SCM) im Einzelhandel unter Berücksichtigung ökologischer Aspekte. Sie beleuchtet die Bedeutung von SCM als Erfolgsfaktor und analysiert dessen Implementierung, Herausforderungen und Zukunftsperspektiven.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit umfasst eine Abgrenzung von SCM und Logistik, die Analyse von Steuerungskonzepten und Störfaktoren im SCM, die Beschreibung der Implementierungsphasen und Erfolgsfaktoren, die Untersuchung von Unternehmensbeispielen (Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten) sowie die Betrachtung der Zukunftsperspektiven von SCM im Hinblick auf ökologische Nachhaltigkeit.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in eine Einleitung, fünf Hauptteile und eine Schlussbetrachtung. Die Hauptteile behandeln die Abgrenzung von SCM und Logistik, Steuerungskonzepte und Störfaktoren, Implementierungsphasen, Unternehmensbeispiele und Zukunftsperspektiven des SCM.
Welche Steuerungskonzepte und Störfaktoren werden untersucht?
Die Arbeit analysiert verschiedene Steuerungskonzepte für SCM und bewertet diese kritisch. Es werden wesentliche Störfaktoren identifiziert und beschrieben, die den Erfolg von SCM-Implementierungen beeinträchtigen können (z.B. Ineffizienzen in der Kommunikation, mangelnde Transparenz, unvorhergesehene Ereignisse in der Lieferkette).
Welche Phasen der SCM-Implementierung werden beschrieben?
Das Kapitel zur Implementierung beschreibt die verschiedenen Phasen, von der Planung und Analyse bis hin zur Umsetzung und Evaluation. Die Bedeutung einer sorgfältigen Planung und kontinuierlichen Anpassung wird betont.
Welche Unternehmensbeispiele werden analysiert?
Die Arbeit präsentiert konkrete Beispiele von Unternehmen, die SCM erfolgreich oder weniger erfolgreich implementiert haben. Der Autor analysiert die Faktoren, die zum Erfolg oder Misserfolg geführt haben, um Lehren für zukünftige Implementierungen zu ziehen.
Wie werden die Zukunftsperspektiven des SCM betrachtet?
Das Kapitel zu den Zukunftsperspektiven beleuchtet zukünftige Herausforderungen und Entwicklungen im Bereich SCM. Es analysiert den Einfluss von Umweltveränderungen und Nachhaltigkeit auf die Gestaltung und Ausrichtung von SCM-Konzepten. Die Bedeutung von ökologischer und sozialer Verantwortung wird hervorgehoben.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Supply Chain Management (SCM), Logistik, Einzelhandel, ökologische Aspekte, Nachhaltigkeit, Steuerungskonzepte, Implementierung, Wettbewerbsvorteile, Zukunftsperspektiven, Umweltverträglichkeit.
Wo finde ich eine detailliertere Zusammenfassung der einzelnen Kapitel?
Die Arbeit enthält eine detaillierte Zusammenfassung jedes Kapitels, die die wesentlichen Inhalte und Erkenntnisse jedes Abschnitts beschreibt.
Für welche Zielgruppe ist diese Arbeit gedacht?
Die Arbeit richtet sich an eine akademische Zielgruppe, die sich mit Supply Chain Management, Logistik und nachhaltigen Geschäftsmodellen im Einzelhandel auseinandersetzt.
- Quote paper
- Daniel Schulze (Author), 2010, Green Supply Chain. Positionierter Erfolgsfaktor im Einzelhandel in Anbetracht ökologischer Aspekte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/343621
