Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung und Zielsetzung
2. Thematische Einordnung
2.1 Begriffsherkunft und erste Eindrücke
2.2 Relevanz für Forschung und Praxis
3. Das Konzept der dienenden Führung
3.1 Merkmale einer dienenden Führungskultur
3.2 Abgrenzung zu traditionellen Konzepten
3.3 Wege zur dienenden Führung
3.4 Vorreiter für die erfolgreiche Umsetzung
4. Kritische Würdigung
4.1 Schwachstellen der dienenden Führung
4.2 Praktischer Nutzen oder doch nur Theorie
5. Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
Internetquellenverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 18 Seiten
- Arbeit zitieren
- Hendrik Pirrong (Autor:in), 2016, Servant Leadership. Das Konzept der dienenden Führung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/350452
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