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Servant Leadership. Das Konzept der dienenden Führung

Aktuelle Perspektiven in der Führungsforschung und Führungspraxis


Trabajo de Seminario, 2016

18 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Problemstellung und Zielsetzung

2. Thematische Einordnung
2.1 Begriffsherkunft und erste Eindrücke
2.2 Relevanz für Forschung und Praxis

3. Das Konzept der dienenden Führung
3.1 Merkmale einer dienenden Führungskultur
3.2 Abgrenzung zu traditionellen Konzepten
3.3 Wege zur dienenden Führung
3.4 Vorreiter für die erfolgreiche Umsetzung

4. Kritische Würdigung
4.1 Schwachstellen der dienenden Führung
4.2 Praktischer Nutzen oder doch nur Theorie

5. Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Internetquellenverzeichnis

Final del extracto de 18 páginas

Detalles

Título
Servant Leadership. Das Konzept der dienenden Führung
Subtítulo
Aktuelle Perspektiven in der Führungsforschung und Führungspraxis
Universidad
University of Hagen
Calificación
1,3
Autor
Año
2016
Páginas
18
No. de catálogo
V350452
ISBN (Ebook)
9783668371576
ISBN (Libro)
9783668371583
Tamaño de fichero
670 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
aktuelle, perspektiven, führungsforschung, führungspraxis, servant, leadership
Citar trabajo
Hendrik Pirrong (Autor), 2016, Servant Leadership. Das Konzept der dienenden Führung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/350452

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Título: Servant Leadership. Das Konzept der dienenden Führung


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