Personalmangel, Schichtdienst, schwere körperliche Arbeit, hohe psychische Belastung und verhältnismäßig schlechte Bezahlung sind Gründe dafür, dass das Berufsbild der Gesundheits- und Krankenpflege zunehmend unattraktiver für Abiturienten und Schulabsolventen geworden ist. Deutlich wird dieser Sachverhalt auch anhand abnehmender Beschäftigungsverhältnisse im Pflegebereich und gleichzeitig aber steigender Fallzahlen in den Medizinischen Einrichtungen. Diese Entwicklungen werden in der Zukunft höchstwahrscheinlich zu einer verstärkten Wettbewerbssituation führen, dessen zentraler Gegenstand das Pflegepersonal und nicht mehr die Patienten sind.
Damit bekommen die Themen Personalgewinnung und Personalbindung im Pflegebereich eine größere Bedeutung als in der Vergangenheit. Im Rahmen der Hospitation der Weiterbildung zur staatlich verantwortlichen Pflegefachkraft habe ich mich für das Agaplesion Diakonie Klinikum entschieden. Mich interessiert besonders die Perspektive der Pflegedirektion und wie das Unternehmen Krankenhaus die oben genannte Problemstellung bewältigt.
In meiner Hospitation, möchte ich daher untersuchen, welche Maßnahmen zur Personalrekrutierung und -bindung ergriffen werden und ob diese erfolgreich umgesetzt werden.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Aufbau und Struktur der Arbeit
- 2. Vorstellung der Hospitationseinrichtung
- 3. Wissenschaftliche Perspektive
- 3.1 Analyse von Mitarbeiterbedürfnissen
- 4. Personalrekrutierung und Personalbindung im DKH
- 4.1 Erhöhung der Arbeitszufriedenheit
- 4.2 Optimierung der Aufbauorganisation
- 4.3 Gesundheitsmanagement
- 4.4 Fort- und Weiterbildung
- 4.5 Rekrutierungsmanagement
- 4.6 Attraktivitätssteigerung und Imagepflege im DKH
- 5. Schlussbetrachtung
- 6. Danksagung
- 7. Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Hospitationsbericht analysiert die Personalgewinnung und -bindung im Agaplesion Diakonieklinikum Hamburg und untersucht, welche Maßnahmen das Unternehmen ergreift, um dem Fachkräftemangel im Pflegebereich entgegenzuwirken. Der Bericht zielt darauf ab, die verschiedenen Strategien zur Personalrekrutierung und -bindung zu beleuchten und deren Effektivität zu beurteilen.
- Herausforderungen des Pflegeberufs und der Personalgewinnung
- Analyse der Mitarbeiterbedürfnisse und Strategien zur Arbeitszufriedenheitssteigerung
- Rekrutierungsmanagement und Imagepflege im DKH
- Diakonische Kultur und ihre Rolle in der Mitarbeiterbindung
- Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der Personalgewinnung und -bindung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt die Ausgangssituation, die Problemstellung und den Aufbau des Hospitationsberichts vor. Das zweite Kapitel beschreibt die Hospitationseinrichtung, das Agaplesion Diakonie Klinikum Hamburg, mit seinen medizinischen Angeboten, dem kirchlichen Hintergrund und der Mitarbeiterstruktur. Kapitel drei beleuchtet die wissenschaftliche Perspektive, indem es empirische Studien des Statistischen Bundesamtes und sozialpsychologische Grundlagen analysiert.
Das vierte Kapitel konzentriert sich auf die Maßnahmen, die zur Personalrekrutierung und -bindung sowie zur Imagepflege und Attraktivitätssteigerung ergriffen werden. Das fünfte Kapitel bildet den Schlussteil, in dem die wichtigsten Erkenntnisse des Hospitationsberichts zusammengefasst und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben werden.
Schlüsselwörter
Personalgewinnung, Personalbindung, Pflegebereich, Agaplesion Diakonieklinikum Hamburg, Arbeitszufriedenheit, Rekrutierungsmanagement, Imagepflege, Diakonische Kultur, Gesundheitsmanagement, Fort- und Weiterbildung, Fachkräftemangel, Mitarbeiterbedürfnisse.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist der Pflegeberuf für viele Schulabgänger unattraktiv?
Gründe sind oft der Schichtdienst, die hohe körperliche und psychische Belastung sowie eine als unzureichend empfundene Bezahlung.
Welche Strategien nutzt das Agaplesion Diakonieklinikum zur Personalbindung?
Das DKH setzt auf Gesundheitsmanagement, gezielte Fort- und Weiterbildungen sowie Maßnahmen zur Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und eine diakonische Wertekultur.
Was versteht man unter „Imagepflege“ im Krankenhaussektor?
Es geht darum, das Krankenhaus als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, um im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte (statt nur um Patienten) zu bestehen.
Welche Rolle spielt die diakonische Kultur für die Mitarbeiter?
Die diakonische Kultur bietet einen werteorientierten Rahmen, der Sinnhaftigkeit stiftet und das Miteinander im Team stärken kann.
Wie wird das Rekrutierungsmanagement im DKH optimiert?
Durch eine effiziente Aufbauorganisation und moderne Auswahlprozesse versucht das Klinikum, neue Mitarbeiter schneller und zielgerichteter zu gewinnen.
- Citation du texte
- Ulrike Hensel (Auteur), 2016, Personalgewinnung und Personalbindung im Pflegebereich.Welche Wege geht das Agaplesion Diakonieklinikum Hamburg?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/351937
