Fit für den Markt, heißt es auch in der Fitnessbranche zu sein. Wer als Unternehmen kein Six-Pack darstellt, gilt als unattraktiv und wartet vergeblich auf motivierte MitarbeiterInnen und vor allem Kunden, deren Anspruchsniveau nach immer besseren und effizienteren Dienstleistungen steigt. Der hohe Wettbewerbsdruck presst so manches Unternehmen aus dem Markt, Konzentrationsprozesse lassen die Preise in den Keller fallen und technologische Entwicklungen verändern die Kundenerwartungen genauso, wie demographische Verschiebungen, das umweltbewusste Denken und der Wertewandel der Gesellschaft.
Die Fragestellung lautet also, warum entscheidet sich ein hoch motivierter Mensch für ein bestimmtes Unternehmen als Dienstnehmer tätig zu sein und was muss das Unternehmen bieten, um diesen Mitarbeiter so lange wie möglich zu halten?
Inhaltsverzeichnis
- 1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
- 2 ZIELSETZUNG
- 3 DERZEITIGER KENNTNISSTAND
- 3.1 Employer Branding
- 3.1.1 Marke & Branding
- 3.1.2 Definition
- 3.1.3 Anfänge, Entwicklungen und aktueller Stand
- 3.2 Demographischer Wandel
- 3.2.1 Demographie
- 3.2.2 Generationen Y
- 3.2.3 Demographischer Wandel in Deutschland
- 3.3 Arbeitszufriedenheit und Motivation
- 3.3.1 Arbeitszufriedenheit
- 3.3.2 Motivationstheorien
- 3.3.3 Maslow
- 3.3.4 Fazit – Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- 3.4 Unternehmensanalyse – Marketing & Organisation
- 3.5 Unternehmen Bodystreet
- 3.5.1 Franchising
- 3.5.2 Das Unternehmen
- 3.5.3 Die Stakeholder
- 3.5.4 Markenpositionierung
- 3.5.5 Markenname und Logo
- 3.5.6 Marken- und Unternehmensentwicklung
- 3.5.7 Werte, Philosophie und Mission
- 3.5.8 Stellenangebote
- 3.1 Employer Branding
- 4 METHODIK
- 4.1 Forschungsfragen
- 4.2 Untersuchungsobjekte
- 4.3 Online - Befragung
- 4.4 Datenauswertung
- 5 ERGEBNISSE
- 5.1 SWOT-Analyse - Forschungsfrage 1
- 5.2 Die Wünsche der MitarbeiterInnen – Forschungsfragen 2 und 3
- 6 DISKUSSION
- 7 ZUSAMMENFASSUNG
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelor-Thesis befasst sich mit dem Thema Employer Branding im Franchisesystem Bodystreet. Ziel ist es, den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität zu analysieren und konkrete Maßnahmen zur Steigerung dieser Attraktivität zu entwickeln. Die Arbeit untersucht die aktuelle Situation am Arbeitsmarkt und die Herausforderungen, denen Unternehmen im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter gegenüberstehen. Dabei werden die Bedürfnisse der Mitarbeiter, die Bedeutung der Arbeitgebermarke und die Möglichkeiten des Employer Brandings im Franchisesystem beleuchtet.
- Analyse des aktuellen Arbeitsmarktes und der Herausforderungen im Wettbewerb um Fachkräfte
- Bedeutung des Employer Brandings für die Arbeitgeberattraktivität
- Untersuchung der Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeitern im Franchisesystem Bodystreet
- Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität im Franchisesystem Bodystreet
- Bewertung der Wirksamkeit der entwickelten Maßnahmen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung und Problemstellung führt in die Thematik des Employer Brandings im Franchisesystem Bodystreet ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext des aktuellen Arbeitsmarktes. Das Kapitel "Zielsetzung" definiert die Ziele der Arbeit und stellt die Forschungsfragen vor. Im Kapitel "Derzeitiger Kenntnisstand" werden die relevanten theoretischen Grundlagen und Forschungsarbeiten zum Thema Employer Branding, dem demographischen Wandel, der Arbeitszufriedenheit und Motivation sowie dem Franchisesystem Bodystreet beleuchtet. Die Methodik beschreibt die Forschungsstrategie und die eingesetzten Methoden zur Datenerhebung und -analyse. Die Ergebnisse der Untersuchung werden im Kapitel "Ergebnisse" präsentiert und interpretiert. In der Diskussion werden die Ergebnisse der Untersuchung eingeordnet, die Limitationen der Arbeit reflektiert und Schlussfolgerungen gezogen. Die Zusammenfassung fasst die wichtigsten Erkenntnisse und Ergebnisse der Arbeit zusammen. Die Arbeit schließt mit einem Literaturverzeichnis, einem Abbildungsverzeichnis, einem Tabellenverzeichnis und einem Abkürzungsverzeichnis.
Schlüsselwörter
Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Franchisesystem, Bodystreet, Arbeitsmarkt, Fachkräftemangel, Demographischer Wandel, Generationen Y, Arbeitszufriedenheit, Motivation, SWOT-Analyse, Mitarbeiterbedürfnisse, Markenpositionierung, Markenname, Logo, Stellenangebote.
- Citar trabajo
- Nadeem Javed (Autor), 2016, Employer Branding. Status Quo und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/352079
