Extracto
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Konzeptionelle und inhaltliche Grundlagen von Führungsstilen
2.1 Begriff Führungsstil
2.2 Idealtypische Ansätze
2.2.1 Kontinuum Ansatz nach Tannenbaum und Schmidt
2.2.2 Traditionelle Führungsstile nach Max Weber (eindimensional)
2.3 Realtypische Ansätze
2.3.1 Iowa Studien nach Kurt Lewin (eindimensional)
2.3.2 Michigan Studie
2.3.3 Ohio-State Studie
2.3.4 Verhaltensgitter nach Blake und Mouton (zweidimensional)
2.3.5 3- Dimensionales Modell nach Reddin
2.3.6 Situatives Führen nach Hersey und Blanchard
2.4 Führungstheorien
3 Motivation
3.1 Definition der Begriffe
3.2 Motivationstheorie nach Maslow
3.3 Motivationstheorie nach Herzberg
4 Kritische Betrachtung der Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation
5 Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
Anhang
Anhang 1: Verwendeter Fragebogen
Anhang 2: Deskriptive Datenauswertung
- Citar trabajo
- Sara Di Mauro (Autor), 2015, Unterschiedliche Führungsstile und ihre Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/352336
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