Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Einleitung
1. Einstellungen
1.1. Explizite Einstellungen
1.2. Implizite Einstellungen
1.3. Zentrale Erkenntnisse der Einstellungsforschung
2. Einstellung zu älteren Mitarbeitern
2.1. Begriffsabgrenzung „ältere Mitarbeiter“
2.2. Begriffsabgrenzung „Führungskraft“
2.3. Nutzen impliziter Einstellungsmessung
2.4. Bisheriger Forschungsstand
3. Messmethodik
3.1. Auswahl einer Messmethodik
3.2. Der Implizite Assoziationstest (IAT)
3.3. Durchführung des IAT zur Einstellungsmessung von Führungskräften gegenüber älteren Mitarbeitern
3.4. Ergebnisse und Auswertung
3.5. Kritik
4. Stellungnahme und Einschätzung zur Machbarkeit
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 24 Seiten
- Arbeit zitieren
- Anonym, 2016, Implizite Einstellung zu älteren Mitarbeitern. Vorschlag einer indirekten Messmethodik zur impliziten Einstellung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/355172
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