Eine Führungskraft benötigt bestimmte Kompetenzen, um erfolgreich zu sein. Diese Kompetenzen können beispielsweise im Rahmen von Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen vermittelt bzw. entwickelt werden. Aber lohnt sich der Aufwand überhaupt? Hat Führungskräfteentwicklung wirklich Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens?
Ziel dieser theoretischen wissenschaftlichen Arbeit ist es, herauszufinden, ob ein Einfluss von Führungskräfteentwicklung auf den Erfolg kleiner und mittelständischer Unternehmen besteht. Als Bezugsgruppe wurde die Gruppe der kleinen und mittelständischen Unternehmen gewählt, da diese von enormer volkswirtschaftlicher Bedeutung für die Bundesrepublik Deutschland ist. Dazu wurde folgende Forschungsfrage formuliert: Haben Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen einen positiven Effekt auf den Unternehmenserfolg kleiner und mittelständischer Unternehmen?
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Einleitung
- Führung
- Definitionen von Führung
- Psychologische Definition
- Betriebswirtschaftliche Definition
- Führungskompetenzen im 21. Jahrhundert
- Fachliche Kompetenzen
- Soziale Kompetenzen
- Personale Kompetenzen
- Methodische Kompetenzen
- Besondere Herausforderungen für Führungskräfte in KMU
- Führungskräfteentwicklung und Unternehmenserfolg
- Definitionen von Führungskräfteentwicklung
- Zielgruppen von Führungskräfteentwicklung
- Maßnahmen der Führungskräfteentwicklung
- Into-the-job- Maßnahmen
- On-the-job- Maßnahmen
- Parallel-to-the-job- Maßnahmen
- Einfluss von Führungskräfteentwicklung auf den Unternehmenserfolg
- Definition von Unternehmenserfolg
- Einfluss von Führungskräfteentwicklung im Allgemeinen
- Einfluss von Führungskräfteentwicklung in KMU im Speziellen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Einfluss von Führungskräfteentwicklung auf den Erfolg kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU). Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Führungskompetenzen, insbesondere im 21. Jahrhundert, und beleuchtet die Herausforderungen für Führungskräfte in KMU. Des Weiteren analysiert sie die verschiedenen Methoden der Führungskräfteentwicklung und deren Einfluss auf die Unternehmensperformance.
- Definition und Bedeutung von Führungskompetenzen in KMU
- Herausforderungen der Führungskräfteentwicklung in KMU
- Methoden und Ansätze der Führungskräfteentwicklung
- Zusammenhang zwischen Führungskräfteentwicklung und Unternehmenserfolg
- Bewertung der Bedeutung von Führungskräfteentwicklung für KMU
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
- Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der Hausarbeit ein und erläutert die Relevanz von Führungskräfteentwicklung für den Erfolg von KMU. Sie stellt die Fragestellung und die Zielsetzung der Arbeit dar.
- Führung: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit verschiedenen Definitionen von Führung und analysiert die wichtigsten Führungskompetenzen im 21. Jahrhundert. Es beleuchtet die spezifischen Herausforderungen, denen Führungskräfte in KMU gegenüberstehen.
- Führungskräfteentwicklung und Unternehmenserfolg: Dieser Abschnitt behandelt die verschiedenen Definitionen und Zielgruppen der Führungskräfteentwicklung. Er beleuchtet verschiedene Methoden und Maßnahmen der Führungskräfteentwicklung und analysiert deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
Schlüsselwörter (Keywords)
Die Arbeit fokussiert auf die Schlüsselwörter Führungskräfteentwicklung, Unternehmenserfolg, KMU, Führungskompetenzen, Herausforderungen, Methoden, und Einflussfaktoren. Sie untersucht die Bedeutung von Führungskräfteentwicklung für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltigen Entwicklung von KMU.
- Citation du texte
- Lars Dethlefs (Auteur), 2017, Der Zusammenhang von Führungskräfteentwicklung und Unternehmenserfolg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/355364
