Die Zielsetzung dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, die Nutzen und Risiken des Outsourcing von Controllingprozessen im Mittelstand zu ermitteln.
Das Outsourcing von Geschäftsprozessen wie zum Beispiel Logistik- oder Buchhaltungstätigkeiten, ist im Gegensatz zur Auslagerung von Controllingprozessen sehr weit fortgeschritten und populär. Die Gründe hierfür werden im Laufe dieser Hausarbeit herausgearbeitet.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- Begriffs-Definitionen
- Definition Controlling
- Definition Outsourcing
- Definition Mittelstand
- Definition Risiko
- Nutzen und Risiken des Outsourcings von Controllingprozessen
- Outsourcing
- Marktchancen
- Risiken
- Arten
- Controlling
- Aufbau Controllingabteilung
- Bedeutung in mittelständischen Unternehmen
- Auslagerung von Controllingprozessen
- Nutzen
- Risiken
- Mögliche auszulagernde Controllingprozesse
- Schlussbetrachtung
- Zusammenfassung
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Auslagerung von Controllingprozessen im Mittelstand und analysiert die damit verbundenen Chancen und Risiken. Sie zielt darauf ab, ein tiefergehendes Verständnis für die Praxis des Outsourcings im Kontext des Controllings zu entwickeln.
- Definition und Abgrenzung von Controlling und Outsourcing
- Analyse der Vorteile und Risiken des Outsourcings von Controllingprozessen
- Bewertung der Eignung von Controllingprozessen für die Auslagerung
- Untersuchung der Bedeutung des Controllings in mittelständischen Unternehmen
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die über die Auslagerung von Controllingprozessen nachdenken
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit dar. Sie beleuchtet die Relevanz des Outsourcings im Allgemeinen und speziell im Bereich des Controllings. Kapitel 2 widmet sich der Definition zentraler Begriffe wie Controlling, Outsourcing, Mittelstand und Risiko. Kapitel 3 analysiert die Chancen und Risiken des Outsourcings von Controllingprozessen und beleuchtet verschiedene Arten des Outsourcings. Es wird die Bedeutung des Controllings in mittelständischen Unternehmen sowie die Eignung von Controllingprozessen für die Auslagerung untersucht. Abschließend wird ein Ausblick auf die zukünftige Entwicklung des Outsourcing von Controllingprozessen im Mittelstand gegeben.
Schlüsselwörter (Keywords)
Controlling, Outsourcing, Mittelstand, Risiko, Auslagerung, Controllingprozesse, Marktchancen, Unternehmensstrategie, Finanzmanagement, Kostenoptimierung, Effizienzsteigerung, Mittelstandsunternehmen, Geschäftsprozess, Externe Dienstleister, interne Dienstleister, internes Controlling, externes Controlling, Risikomanagement, Prozessoptimierung
- Citation du texte
- Jannik Westbomke (Auteur), 2016, Nutzen und Risiken des Outsourcing von Controllingsprozessen im Mittelstand, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/355413
