Nachhaltigkeit hat sich zunehmend zu einem wichtigen Thema der Gesellschaft entwickelt und der Gedanke, sich im Sinne der Nachhaltigkeit zu engagieren und in diesem Bereich Verantwortung zu übernehmen, hat sich ebenfalls im Leitbild vieler Unternehmen und Branchen verankert. In diesem Buch liegt der Fokus auf der MICE-Branche, die sich ebenfalls mit dem Thema Nachhaltigkeit befasst. Laut Aussage von Joachim König, dem Präsidenten des Europäischen Verbands der Veranstaltungs-Centren e. V. hat die MICE-Branche „mit jährlich mehr als drei Millionen Veranstaltungen und über 370 Millionen Teilnehmern in Deutschland einen großen Einfluss auf die Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen.“ Das ist vor allem in der MICE-Branche durch die steigende Zahl an Zertifizierungen für Veranstaltungen und Veranstaltungsstätten zu erkennen.
Aufgrund der Relevanz von Nachhaltigkeit in der MICE-Branche ergibt sich folgende Aufgabenstellung dieses Buches: Die Entwicklung eines Umsetzungs- und Vermarktungsmodells für nachhaltige Messen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Vorgehensweise
2 Nachhaltigkeit
2.1 Grundlagen der Nachhaltigkeit
2.2 Nachhaltige Messen
2.2.1 Begriffsabgrenzung und Definition einer nachhaltigen Messe
2.2.2 Relevanz von Nachhaltigkeit in der deutschen MICE-Branche
2.2.3 Beweggründe für die Implementierung von Nachhaltigkeit bei Messen
2.2.4 Kurzdarstellung der 10 Handlungsfelder des BMU-Leitfadens
2.3 Adaptierung des Drei-Säulen-Modells auf nachhaltige Messen
3 Nachhaltigkeits-Marketing
3.1 Grundlagen des Nachhaltigkeits-Marketings
3.1.1 Begriffsabgrenzung und Definition des Nachhaltigkeits-Marketings
3.1.2 Dreieck des Nachhaltigkeits-Marketings
3.2 Nachhaltigkeitsorientierte Marketinganalyse
3.2.1 Nachhaltigkeitsorientierte Umfeldanalyse: PESTEL-Analyse
3.2.2 Nachhaltigkeitsorientierte Wettbewerbsanalyse: „Porters 5-Forces“
3.3 Nachhaltigkeitsorientierte Marketingziele
3.4 Der nachhaltigkeitsorientierte Marketing-Mix
3.4.1 Nachhaltigkeitsorientierte Produktpolitik
3.4.2 Nachhaltigkeitsorientierte Preispolitik
3.4.3 Nachhaltigkeitsorientierte Kommunikationspolitik
3.4.4 Nachhaltigkeitsorientierte Distributionspolitik
3.4.5 Nachhaltigkeitsorientierte Personalpolitik
3.4.6 Nachhaltigkeitsorientierte Prozesspolitik
3.4.7 Nachhaltigkeitsorientierte Ausstattungspolitik
4 Modell zur Umsetzung und Vermarktung von nachhaltigen Messen
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, ein ganzheitliches Modell zur Umsetzung und Vermarktung nachhaltiger Messen zu entwickeln. Basierend auf einer theoretischen Fundierung der Nachhaltigkeit und des Nachhaltigkeits-Marketings soll die Forschungsfrage beantwortet werden, wie durch die Integration ökologischer, ökonomischer und sozialer Aspekte in die verschiedenen Phasen und Marketinginstrumente eine erfolgreiche Positionierung von nachhaltigen Messekonzepten innerhalb der MICE-Branche gelingen kann.
- Grundlagen der Nachhaltigkeit und Adaption des Drei-Säulen-Modells
- Relevanz und Handlungsfelder für nachhaltiges Messemanagement
- Methodische Marketinganalyse mittels PESTEL und Porters 5-Forces
- Strategische Ausrichtung von nachhaltigkeitsorientierten Marketingzielen
- Gestaltung eines integrierten nachhaltigkeitsorientierten Marketing-Mix
Auszug aus dem Buch
2.2.3 Beweggründe für die Implementierung von Nachhaltigkeit bei Messen
Bei der Planung, Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Messen werden ökonomische, psychologische, ökologische und soziale Ziele angestrebt.40 Es stellt sich die Frage, inwieweit die Ziele eines Messeveranstalters durch eine nachhaltig umgesetzte Messe positiv beeinflusst werden können. Aus diesem Grund werden nachfolgend die Ziele einer Messe erläutert und darauf eingegangen, wie diese durch eine nachhaltig organisierte und durchgeführte Messe unterstützt werden können.
Zu den psychologischen Zielen einer Messe zählt die Image- und Bekanntheitssteigerung, Bestandskundenpflege oder Neukundengewinnung sowie Mitarbeitermotivation.41 Da es sich bei der Kernleistung von Messeveranstaltern um immaterielle Dienstleistungen handelt,42 kommt es besonders darauf an, Vertrauen in die Produkt- und Servicequalität sowie in die Organisationskompetenz des Messeteams aufzubauen.43 Hierzu können „vorgelebte“ Nachhaltigkeitsaktivitäten einen wesentlichen Beitrag leisten, da diese als Vorbilder fungieren und sich positiv auf das Image und die Bekanntheit der Messe auswirken. Weiterhin kann eine nachhaltig organisierte Messe ihren allgemeinen Wert und ihre Anerkennung steigern. Außerdem können nachhaltigkeitsorientierte Shareholder- und Kundenwünsche befriedigt und die Abwanderung von bestehenden Kunden und Mitarbeitern vermieden bzw. eine Kundengewinnung erfolgen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die zunehmende Relevanz von Nachhaltigkeit in der MICE-Branche und definiert die Zielsetzung sowie die methodische Vorgehensweise der Arbeit.
2 Nachhaltigkeit: Hier werden die theoretischen Grundlagen der Nachhaltigkeit und des Drei-Säulen-Modells dargelegt sowie auf die spezifischen Handlungsfelder und Beweggründe für nachhaltige Messen eingegangen.
3 Nachhaltigkeits-Marketing: Dieses Kapitel widmet sich der Marketinganalyse, der Ableitung von Nachhaltigkeitszielen und der detaillierten Gestaltung der sieben Marketinginstrumente im Kontext nachhaltiger Messen.
4 Modell zur Umsetzung und Vermarktung von nachhaltigen Messen: Im vierten Kapitel werden die erarbeiteten theoretischen Erkenntnisse zu einem messespezifischen Modell für die praktische Anwendung zusammengeführt.
5 Fazit: Das Fazit fasst die methodischen Schritte zur Umsetzung und Vermarktung zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Bedeutung des Themas.
Schlüsselwörter
Nachhaltigkeit, MICE-Branche, nachhaltige Messe, Nachhaltigkeits-Marketing, Marketing-Mix, PESTEL-Analyse, Porters 5-Forces, Drei-Säulen-Modell, Veranstaltung, Umsetzungsmodell, Vermarktungsstrategie, Marketinganalyse, Nachhaltigkeitsmanagement, ökologische Dimension, soziale Verantwortung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines strukturierten Modells, um Messen nachhaltig zu planen, durchzuführen und erfolgreich am Markt zu vermarkten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die zentralen Themen umfassen die theoretische Einordnung von Nachhaltigkeit, die spezifischen Anforderungen der MICE-Branche, strategische Marketinganalysen sowie die operative Ausgestaltung von Marketinginstrumenten.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist die Fusion von Nachhaltigkeitsstrategien mit klassischen Marketingprinzipien zu einem ganzheitlichen, messespezifischen Modell zur Umsetzung und Vermarktung.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewandt?
Es werden klassische Instrumente wie die PESTEL-Analyse zur Umfelduntersuchung und das 5-Forces-Modell nach Porter zur Wettbewerbsanalyse verwendet, kombiniert mit einer Literaturrecherche zu Nachhaltigkeitsansätzen.
Was wird im Hauptteil detailliert behandelt?
Der Hauptteil analysiert die sieben klassischen Marketinginstrumente (Produkt-, Preis-, Kommunikations-, Distributions-, Personal-, Prozess- und Ausstattungspolitik) unter der spezifischen Prämisse der Nachhaltigkeitsorientierung.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?
Die Arbeit ist durch Begriffe wie nachhaltiges Messemanagement, Green Events, ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie und nachhaltigkeitsorientierter Marketing-Mix geprägt.
Welche Bedeutung haben die zehn Handlungsfelder des BMU-Leitfadens für das Modell?
Sie dienen als konkrete Maßnahmenkataloge, die als operative Brücke zwischen den drei Säulen der Nachhaltigkeit und der praktischen Umsetzung einer Veranstaltung fungieren.
Wie unterscheidet sich das hier entwickelte Modell von Standard-Marketingansätzen?
Im Gegensatz zu rein profitorientierten Ansätzen integriert dieses Modell explizit die ökologische, ökonomische und soziale Dimension in jeden Schritt des Marketingprozesses.
Welche Rolle spielt die Differenzierung bei nachhaltigen Messekonzepten?
Sie ist entscheidend, um durch Servicequalität, professionelles Management und eine glaubwürdige Nachhaltigkeitsbotschaft Wettbewerbsvorteile gegenüber herkömmlichen Veranstaltungen zu erzielen.
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- Anonym (Author), 2016, Entwicklung eines Umsetzungs- und Vermarktungsmodells für nachhaltige Messen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/356400
