Im Zuge der EU-Osterweiterung, die im Mai 2004 vollzogen wurde und die Europäische Union auf 25 Mitgliedsstaaten wachsen ließ, ergeben sich für viele Banken neue Chancen, indem sie den Heimatmarkt verlassen und in die neuen E.U. -Mitgliedsstaaten expandieren. Insbesondere die Prognosen zum Firmenkunden- und Privatkundengeschäft in Ungarn bieten Anreiz zur genaueren Betrachtung des Bankenmarktes in Ungarn. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie man expandiert.
Es muss eine Strategie entwickelt werden, die auf die Bank zugeschnitten ist und die die wirtschaftlichen als auch rechtlichen Bedingungen vor Ort adäquat berücksichtigt. In dieser Arbeit werden wichtige Faktoren, die einen Markteintritt beeinflussen, beschrieben. Daraus werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die zur Erarbeitung einer Strategie zu berücksichtigen sind.
Im folgenden Abschnitt werden zunächst die allgemeinen Merkmale von KG beschrieben, um diese mit denen der KG in Ungarn im Zeitablauf zu vergleichen. Danach werden die Rahmenbedingungen eines Markteintritts in Ungarn erläutert. Insbesondere wird auf die derzeitige wirtschaftliche und rechtliche Lage in Ungarn eingegangen. Außerdem werden die Wettbewerbsfaktoren einer KG erläutert.
Im vierten Kapitel soll eine kurze empirische Erhebung Aufschluss darüber liefern, welche Strategie ausländische KI in Ungarn gewählt haben, um sich im Markt zu behaupten. Ergebnisse dieser Erhebung fließen z. T. in diese Arbeit ein, allerdings sind diese mit Vorsicht zu betrachten, da eine Repräsentativität der Ergebnisse nicht gegeben ist.
Abschließend erfolgen eine Gesamteinschätzung des Marktes und Empfehlungen zum Markteintritt, die sich auf die vorher gewonnen Erkenntnisse stützt.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung
- 2. Kreditgenossenschaften in Ungarn
- 2.1. Merkmale
- 2.2. Entwicklung
- 3. Aktuelle Rahmenbedingungen
- 3.1. Wirtschaft
- 3.2. Recht
- 3.3. Wettbewerbsfaktoren von Kreditgenossenschaften
- 4. Strategien eines Markteintritts
- 5. Schlussfolgerungen, Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit untersucht die Möglichkeiten eines Markteintritts für eine deutsche Genossenschaftsbank in Ungarn. Der Fokus liegt dabei auf der Analyse der ungarischen Wirtschaft, des rechtlichen Rahmens und der Wettbewerbslandschaft im Kontext der EU-Osterweiterung.
- Entwicklung und aktuelle Situation der Kreditgenossenschaften in Ungarn
- Wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Markteintritt
- Wettbewerbsfaktoren und Herausforderungen für Kreditgenossenschaften
- Mögliche Markteintrittsstrategien für eine deutsche Genossenschaftsbank
- Schlussfolgerungen und Empfehlungen für einen erfolgreichen Markteintritt
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema des Markteintritts für deutsche Genossenschaftsbanken in Ungarn im Kontext der EU-Osterweiterung. Anschließend werden die Merkmale und die Entwicklung der Kreditgenossenschaften in Ungarn im Detail beleuchtet, wobei der Fokus auf den historischen Kontext und die Bedeutung der genossenschaftlichen Prinzipien liegt.
Das dritte Kapitel befasst sich mit den aktuellen Rahmenbedingungen in Ungarn. Hierbei werden die wirtschaftliche Situation, das rechtliche Umfeld und die Wettbewerbsfaktoren für Kreditgenossenschaften analysiert.
Im vierten Kapitel werden verschiedene Strategien für einen Markteintritt in Ungarn vorgestellt.
Schlüsselwörter
Kreditgenossenschaften, Ungarn, EU-Osterweiterung, Markteintrittsstrategie, Wirtschaft, Recht, Wettbewerb, Genossenschaftliche Prinzipien, Selbsthilfe, Selbstverantwortung, Selbstverwaltung
- Citation du texte
- Andrej Rowek (Auteur), 2005, Markteintrittsstrategie einer Genossenschaftsbank in Ungarn, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/36800
