Im Rahmen dieser Arbeit soll zunächst geklärt werden, was mit dem Begriff mentale Gesundheit gemeint ist und welche Faktoren maßgeblich die mentale Gesundheit beeinflussen. Auch die Faktoren Zufriedenheit und Wohlbefinden sollen in das Konzept der mentalen Gesundheit eingeordnet werden.
Im Speziellen sollen die meist getrennt betrachteten Phänomene Belastung, Arbeits- und Funktionsfähigkeit und die Wirkung auf die mentale Gesundheit dargestellt werden.
In einem zweiten Schritt wird das Konstrukt der Mitarbeiterunterstützung als Instrument im Rahmen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements näher erläutert.
Abschließend wird die Zweckmäßigkeit dieser „Employee Assistance Programs“ bewertet. Dies erfolgt in einer Analyse des Zusammenhangs zwischen maßgeblichen Einflussfaktoren der mentalen Gesundheit und Ansatzpunkten derartiger Programme.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Mentale Gesundheit
3. Employee Assistance Programs
3.1. Definition
3.2. Themenspektrum EAP
3.3. Nutzen
4. Einfluss eines Employee Assistance ProgramS auf die mentale Gesundheit
5. Fazit
6. Literaturverzeichnis
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss von Employee Assistance Programs (EAP) auf die mentale Gesundheit von Arbeitnehmern und deren Arbeitsfähigkeit. Dabei wird analysiert, inwieweit solche Programme als Ressource fungieren können, um psychische Belastungen im Arbeitskontext zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
- Konzeptionelle Einordnung mentaler Gesundheit am Arbeitsplatz
- Funktionsweise und Nutzenspektrum von Employee Assistance Programs (EAP)
- Analyse des Zusammenhangs zwischen EAP-Nutzung und Präsentismus
- Einflussfaktoren für psychische Gesundheit und psychisches Wohlbefinden
Auszug aus dem Buch
3. Employee Assistance Programs
Im vorigen Kapitel wurden externe Ressourcen als wichtiges Element festgestellt, um auf Anforderungen adäquat reagieren zu können. Im Weiteren werden nun Mitarbeiterunterstützungsprogramme als eine mögliche Ressource für Arbeitnehmer vorgestellt.
Was genau ein Mitarbeiterunterstützungsprogramm beinhaltet und welchen Nutzen Unternehmen davon haben, wird auf den folgenden Seiten näher erläutert.
3.1. Definition
Mitarbeiterunterstützungsprogramme (engl. Employee Assistance Programs, in Kurzform auch EAP) findet man in unzähligen Ausgestaltungsmöglichkeiten. Durch die unterschiedlichen Facetten und Anwendungsbereiche bietet sich sowohl für Mitarbeiter als auch für Unternehmer eine Vielzahl von Chancen. Mitarbeiterberatung ist nach Meßtorf und Wehr (2010, S. 36) als Service zu sehen, das Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten, um diese in unterschiedlichen Belangen zu unterstützen. Auch Angehörige der Mitarbeiter haben oft die Möglichkeit, sich vertraulich an geschulte Berater zu wenden. Diese versuchen, Lösungen für persönliche oder arbeitsbedingte Probleme herbeizuführen.
Das Instrument der Mitarbeiterberatung hat eine lange Geschichte, insbesondere in den USA, wo die Kaufhauskette Macy´s bereits um 1900 ein eigenes Beratungsbüro für psychosoziale Fragestellungen einrichtete (vgl. Kaliski 2001).
In der Ausgestaltung eines EAP kommen zwei unterschiedliche Formen zum Einsatz. Zum einen gibt es die Möglichkeit, die Mitarbeiterberatung von unternehmenseigenen Spezialisten durchführen zu lassen. Bei der zweiten Organisationsform werden die Mitarbeiterberatungen an einen externen Dienstleister ausgelagert.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Beschreibt den Wandel der Arbeitswelt, den Anstieg psychischer Erkrankungen und die wachsende Bedeutung mentaler Gesundheit für die Arbeitsfähigkeit.
2. Mentale Gesundheit: Definiert den Begriff der mentalen Gesundheit als integratives Konzept und beleuchtet die Rolle von Ressourcen sowie persönlichen Faktoren wie Wohlbefinden und Zufriedenheit.
3. Employee Assistance Programs: Führt EAPs als externe Unterstützungsressource ein, definiert deren Struktur und erläutert das breite Spektrum sowie den unternehmerischen Nutzen.
4. Einfluss eines Employee Assistance ProgramS auf die mentale Gesundheit: Analysiert detailliert, wie EAPs durch Beratung und Unterstützung zur Minderung von Präsentismus und zur Förderung der Arbeitsfähigkeit beitragen.
5. Fazit: Fasst zusammen, dass EAPs ein effektives Instrument des Gesundheitsmanagements darstellen, um die mentale Gesundheit zu erhalten und Produktivität zu steigern.
6. Literaturverzeichnis: Listet sämtliche in der Arbeit verwendeten Quellen und Studien auf.
Schlüsselwörter
Mentale Gesundheit, Employee Assistance Programs, EAP, Arbeitsfähigkeit, Betriebliche Gesundheitsförderung, Präsentismus, psychische Belastung, Ressourcenmanagement, Mitarbeiterberatung, Wohlbefinden, Burnout, Suchtprävention, Work-Life-Balance, Arbeitsproduktivität, Unternehmenserfolg.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Hausarbeit befasst sich mit der Wirksamkeit von Employee Assistance Programs (EAP) als betriebliches Instrument zur Förderung der mentalen Gesundheit und Erhaltung der Arbeitsfähigkeit.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die zentralen Felder umfassen die Definition mentaler Gesundheit, das Anforderungs-Ressourcen-Modell im Arbeitskontext sowie die praktische Anwendung und Wirkung von Mitarbeiterberatungsprogrammen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es aufzuzeigen, wie EAPs als wertvolle externe Ressource genutzt werden können, um psychischen Störungen vorzubeugen und die Produktivität der Mitarbeiter nachhaltig zu sichern.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es handelt sich um eine theoretische Analyse, die auf einer fundierten Auswertung aktueller Fachliteratur, wissenschaftlicher Studien und statistischer Gesundheitsreports basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung mentaler Gesundheit, eine Definition und Darstellung von EAPs sowie eine kritische Analyse des Einflusses dieser Programme auf diverse Stressfaktoren im Berufsalltag.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit lässt sich am besten durch Begriffe wie mentale Gesundheit, Mitarbeiterberatung, Präsentismus, betriebliches Gesundheitsmanagement und Ressourcenorientierung charakterisieren.
Wie gehen EAPs mit dem Problem des Präsentismus um?
Die Arbeit zeigt auf, dass EAPs durch Beratung bei psychischen Diagnosen und persönlichen Problemen dazu beitragen können, die hohe Produktivitätseinbußen durch Präsentismus signifikant zu reduzieren.
Welche Rolle spielt die Führungskraft im Rahmen von EAPs?
Führungskräfte können EAPs als Coachinginstrument nutzen, um Teamentwicklung zu fördern und durch unterstützendes Verhalten das Burnout-Potential ihrer Mitarbeiter positiv zu beeinflussen.
- Citar trabajo
- Stephan Schramm (Autor), 2017, Der Einfluss von EAP Systemen auf die Arbeitsfähigkeit, insbesondere auf die mentale Gesundheit, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/369723
