Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung


Trabajo Universitario, 2015

26 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffserläuterung
2.1 Abgrenzung des Begriffs Teams von Gruppen
2.2 Teamentwicklung und Moderation
2.3 Personalentwicklung
2.3.1 Begriffsbestimmung
2.3.2 Akteure der Personalentwicklung
2.3.3 Ziele der Personalentwicklung

3. Ziel und Methode von Teamentwicklungen
3.1 Ziele der Teamentwicklung
3.2 Moderation als Methode der Teamentwicklung

4. Ablauf und Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman
4.1 Phasen des Modells
4.1.1 Forming
4.1.2 Storming
4.1.3 Norming
4.1.5 Adjouring
4.2 Ablauf und Nutzen des Modells

5. Teamrollen nach Belbin

6. Reflexion eigener Erfahrung mit Teamentwicklung
6.1 Hintergrundinformationen zur Arbeitsstelle und dem Projekt
6.2 Teamphasen und Teamrollen

7. Schluss..

Final del extracto de 26 páginas

Detalles

Título
Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung
Calificación
2,0
Autor
Año
2015
Páginas
26
No. de catálogo
V370640
ISBN (Ebook)
9783668481800
ISBN (Libro)
9783668481817
Tamaño de fichero
685 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Teamentwicklung, Tuckman, Ziele und Methode der Teamentwicklung, Teamrollen, Belbin, Moderation, Phasen der Teamentwicklung
Citar trabajo
Suzan Atakisi (Autor), 2015, Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/370640

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Título: Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung



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