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Kooperative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Bedeutung für den Social Case


Term Paper, 2014

17 Pages, Grade: 1,7

Anonymous


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Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Kooperative Partnerschaften zwischen MNU und NGOs
2.1. Eigenschaften der beiden Partner
2.2. Entstehende Vor- und Nachteile für die Partner
2.3. Beispiele für Maßnahmen und Methoden zum Erreichen des Social Case

3. Bedeutung der Poltik für den Social Case
3.1. Verhältnis zu kooperativen Partnerschaften
3.2. Bedeutung von Global Governance für den Social Case
3.3. Schlussfolgerung in Bezug auf den Social Case

4. Fazit
4.1. Vorteile von kooperativen Partnerschaften bzw. der Politik
4.2. Ausblick auf die Entwicklung des Social Case

II Literaturverzeichnis

Excerpt out of 17 pages

Details

Title
Kooperative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Bedeutung für den Social Case
College
Carl von Ossietzky University of Oldenburg
Grade
1,7
Year
2014
Pages
17
Catalog Number
V371160
ISBN (eBook)
9783668731462
ISBN (Book)
9783668731479
File size
700 KB
Language
German
Keywords
Social Case, NGO, Nichtregierungsorganisation, kooperative partnerschaft, Zivilgesellschaft, Global Governance, CSR, Corporate Social Responsibility, Mulitnationale Unternehmen, MNU, soziales Engagement, Partnerschaft, Business Case, Whitewashing, Bluewashing, Greenwashing, Corporate Citizenship, Zivilgesellschaftliche Organisationen
Quote paper
Anonymous, 2014, Kooperative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Bedeutung für den Social Case, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/371160

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Title: Kooperative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Bedeutung für den Social Case


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