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Kooperative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Bedeutung für den Social Case


Trabajo Escrito, 2014

17 Páginas, Calificación: 1,7

Anónimo


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Kooperative Partnerschaften zwischen MNU und NGOs
2.1. Eigenschaften der beiden Partner
2.2. Entstehende Vor- und Nachteile für die Partner
2.3. Beispiele für Maßnahmen und Methoden zum Erreichen des Social Case

3. Bedeutung der Poltik für den Social Case
3.1. Verhältnis zu kooperativen Partnerschaften
3.2. Bedeutung von Global Governance für den Social Case
3.3. Schlussfolgerung in Bezug auf den Social Case

4. Fazit
4.1. Vorteile von kooperativen Partnerschaften bzw. der Politik
4.2. Ausblick auf die Entwicklung des Social Case

II Literaturverzeichnis

Final del extracto de 17 páginas

Detalles

Título
Kooperative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Bedeutung für den Social Case
Universidad
Carl von Ossietzky University of Oldenburg
Calificación
1,7
Año
2014
Páginas
17
No. de catálogo
V371160
ISBN (Ebook)
9783668731462
ISBN (Libro)
9783668731479
Tamaño de fichero
700 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Social Case, NGO, Nichtregierungsorganisation, kooperative partnerschaft, Zivilgesellschaft, Global Governance, CSR, Corporate Social Responsibility, Mulitnationale Unternehmen, MNU, soziales Engagement, Partnerschaft, Business Case, Whitewashing, Bluewashing, Greenwashing, Corporate Citizenship, Zivilgesellschaftliche Organisationen
Citar trabajo
Anónimo, 2014, Kooperative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Bedeutung für den Social Case, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/371160

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