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Optimierung der abteilungsinternen Zusammenarbeit in der Fachabteilung Management-, Führungs- und Sozialkompetenz des fiktiven Unternehmens "HeißeReifen AG"


Term Paper, 2017

37 Pages, Grade: 2,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Kurzfassung

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Einführung

1. Vorstellung des Untersuchungsbereichs
1.1 Die HeißeReifen Aktiengesellschaft
1.2 Die HeißeReifen Akademie Braunschweig
1.3 Die Fachabteilung Management-, Führungs-, und Sozialkompetenz

2. Durchführung der Organisationsdiagnose mit Hilfe der U-Prozedur
2.1 Auftragsklärung
2.2 Auswahl des Analysewerkzeuges
2.3 Anwendung des Analysewerkzeuges
2.3.1 Erhebung Ist-Zustand
2.3.2 Identitätscheck
2.3.3 Formulierung von Konsequenzen
2.4 Ergebnisse der Organisationsdiagnose
2.4.1 Resümee Ist-Zustand
2.4.2 Resümee Identitätscheck
2.4.3 Resümee Konsequenzen

3. Ableiten konkreter Veränderungsthemen
3.1 Einführung eines standardisierten Einarbeitungsplans
3.2 Einführung einer Kommunikations- und Genehmigungskultur auf Augenhöhe

4. Potenzielle Reaktionen der Betroffenen, Beteiligten und anderer Interessensgruppen
4.1 Stakeholder - Analyse
4.1.1 Einführung eines standardisierten Einarbeitungsplans
4.1.2 Einführung einer Kommunikations- und Genehmigungskultur auf Augenhöhe

5. Umsetzung der erarbeiteten Veränderungsthemen
5.1 Einführung eines standardisierten Einarbeitungsplans
5.2 Einführung einer Kommunikations- und Genehmigungskultur auf Augenhöhe

6. Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 37 pages

Details

Title
Optimierung der abteilungsinternen Zusammenarbeit in der Fachabteilung Management-, Führungs- und Sozialkompetenz des fiktiven Unternehmens "HeißeReifen AG"
College
( European University of Applied Sciences Hamburg )
Course
Change Management
Grade
2,3
Author
Year
2017
Pages
37
Catalog Number
V371350
ISBN (eBook)
9783668492844
ISBN (Book)
9783668492851
File size
1418 KB
Language
German
Keywords
optimierung, hausarbeit, change, changemanagement, changevorhaben, veränderung, zusammenarbeit, changeprozess
Quote paper
Julia Naujoks (Author), 2017, Optimierung der abteilungsinternen Zusammenarbeit in der Fachabteilung Management-, Führungs- und Sozialkompetenz des fiktiven Unternehmens "HeißeReifen AG", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/371350

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Title: Optimierung der abteilungsinternen Zusammenarbeit in der Fachabteilung Management-, Führungs- und Sozialkompetenz des fiktiven Unternehmens "HeißeReifen AG"


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