Die Arbeit stellt anhand eines Vergleichs der Literatur mit einem Praxisbeispiel eine Übertragung zwischen Theorie und Praxis her. Anhand der Übertragung kann dem Leser ein realitätsnahes Bild vermittelt werden. Dadurch soll der Leser in die Lage versetzt werden, erfolgreiche und mangelnde Umsetzungsmethoden aus einer Beobachterperspektive wahrzunehmen. Dem Leser wird somit ermöglicht, das gewonnene theoretische Wissen mit einem Beispiel aus der Praxis zu vergleichen und eigene Schlussfolgerungen für Forschung bzw. Praxis zu ziehen.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abstract
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
- 1.2 Aufbau der Arbeit
- 2. Begriffliche Grundlagen
- 2.1 Beschäftigte mit Migrationshintergrund
- 2.2 Integration
- 3. Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund
- 3.1 Ursachen mangelnder Integration
- 3.1.1 Organisationsbezogene Ursachen
- 3.1.2 Personenbezogene Ursachen
- 3.2 Motive für Integrationsbemühungen von Organisationen
- 3.2.1 Integration zur Steigerung des Unternehmenserfolges
- 3.2.2 Integration zur Verbesserung des Arbeitsklimas
- 3.3 Determinanten einer erfolgreichen Integration
- 3.3.1 Organisationsbezogene Determinanten
- 3.3.2 Personenbezogene Determinanten
- 3.4 Integrationsmaßnahmen des Personalmanagements
- 3.4.1 Allgemeine Maßnahmen
- 3.4.2 Diversitätsmanagement als Integrationsmaßnahme
- 4. Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund am Beispiel der Ford Werke
- 4.1 Unternehmensvorstellung
- 4.2 Diversitätsmanagement bei Ford
- 4.2.1 Motive für Integrationsbemühungen
- 4.2.2 Integrationsfördernde Maßnahmen
- 4.2.3 Turkish Resource Group bei Ford als konkretes Umsetzungsbeispiel zur Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund
- 5. Zusammenfassung und Implikationen für Forschung und Praxis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund in Unternehmen. Die Arbeit fokussiert sich auf die Herausforderungen, die diese Integration für das Personalmanagement mit sich bringt. Ziel ist es, die Ursachen mangelnder Integration zu beleuchten, Motive für Integrationsbemühungen von Organisationen aufzuzeigen und Determinanten einer erfolgreichen Integration zu identifizieren.
- Herausforderungen der Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund
- Ursachen mangelnder Integration
- Motive für Integrationsbemühungen von Organisationen
- Determinanten einer erfolgreichen Integration
- Integrationsmaßnahmen des Personalmanagements
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Thematik der Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund ein und definiert die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet die begrifflichen Grundlagen von "Beschäftigten mit Migrationshintergrund" und "Integration". Kapitel 3 analysiert die Ursachen mangelnder Integration, Motive für Integrationsbemühungen von Organisationen und Determinanten einer erfolgreichen Integration. Kapitel 4 beleuchtet am Beispiel der Ford Werke, wie das Unternehmen Diversitätsmanagement zur Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund einsetzt. Kapitel 5 fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt Implikationen für Forschung und Praxis.
Schlüsselwörter
Integration, Beschäftigte mit Migrationshintergrund, Personalmanagement, Diversitätsmanagement, Unternehmenskultur, Interkulturelle Kompetenz, Integrationsmaßnahmen, Ford Werke.
- Citation du texte
- Erkan Cekic (Auteur), 2016, Die Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund als Herausforderung für das Personalmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/373803
