Die vorliegende Arbeit untersucht am Beispiel des Vereins für sozialpädagogisches Segeln e.V. Möglichkeiten der Organisationsentwicklung in kleinen gemeinnützigen Sozialunternehmen. Welche Weiterentwicklungsmöglichkeiten gibt es? Welche Methoden der Organisationsentwicklung bieten sich für kleine sozialwirtschaftliche Unternehmen an?
Nach der Klärung der Begrifflichkeiten von Organisation und Organisationsentwicklung gibt die Arbeit zunächst einen Überblick über unterschiedliche Konzepte der Organisationsentwicklung. Daraufhin wird auf einen möglichen Ablauf des Organisationsentwicklungsprozesses eingegangen und verschiedene Instrumente der Organisationsentwicklung vorgestellt. Nach diesem allgemeinen Überblick werden am Beispiel einer kleinen Organisation der Sozialwirtschaft, dem Verein für sozialpädagogisches Segeln e.V., Möglichkeiten der Weiterentwicklung untersucht. Hierzu wird der Entwicklungsbedarf analysiert, Möglichkeiten der Planung und Umsetzung der Organisationsentwicklung aufgezeigt und zum Abschluss Methoden zur Stabilisierung und Evaluierung des Organisationsentwicklungsprozesses erläutert. Um Organisationsentwicklung zu definieren, muss zunächst der Begriff der Organisation näher angeschaut werden. Nach Georg Schreyögg, Professor für Organisation und Führung an der Freien Universität Berlin, wird eine Organisation als Institution von drei wesentlichen Merkmalen gekennzeichnet: Organisationen dienen einem bestimmten Ziel, sie besitzen eine Organisationsstruktur, welche das Handeln der Organisationsmitglieder koordiniert, und sie sind von ihrer Umwelt in einem gewissen Maß abgegrenzt. Von diesem institutionellen Organisationsbegriff wird der instrumentelle unterschieden, welcher die Art und Weise beschreibt, wie eine Organisation aufgebaut ist. Diese Struktur zeigt sich insbesondere in der Aufbau- und Ablaufstruktur einer Organisation. Die Aufbau- und die Ablauforganisation verteilen die Aufgaben, die Informationen und die Machtverhältnisse innerhalb einer Organisation. Der Aufbau kann als Gerüst der Organisation betrachtet werden, der Ablauf hingegen beschreibt Raum und Zeit, wo und wann eine Aufgabe erledigt wird
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Konzepte und Methoden der Organisationsentwicklung
- Begrifflichkeiten
- Humanistische Ansätze und Methoden der Organisationsentwicklung
- Individuumorientierte Ansätze
- Gruppenorientierte Ansätze
- Organisationsstrukturbezogene Ansätze
- Systemtheoretisches Verständnis von Organisationsentwicklung
- Die lernende Organisation
- Ablauf und Instrumente der Organisationsentwicklung
- Motivations- und Analysephase
- Planungs- und Umsetzungsphase
- Stabilisierungs- und Evaluationsphase
- Der Verein für sozialpädagogisches Segeln e.V.
- Möglichkeiten der Weiterentwicklung für den VSS
- Planungs- und Umsetzungsphase
- Stabilisierungs- und Evaluationsphase
- Kritische Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Weiterentwicklung des Vereins für sozialpädagogisches Segeln e.V. (VSS), einem kleinen gemeinnützigen Sozialunternehmen. Sie untersucht Möglichkeiten der Organisationsentwicklung in kleinen sozialwirtschaftlichen Unternehmen und zeigt auf, welche Methoden sich dafür eignen.
- Begrifflichkeiten der Organisation und Organisationsentwicklung
- Humanistische Ansätze und Methoden der Organisationsentwicklung
- Ablauf und Instrumente der Organisationsentwicklung
- Analyse des VSS und seiner Herausforderungen
- Konkrete Möglichkeiten der Weiterentwicklung für den VSS
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den VSS und dessen Entwicklungsgeschichte vor. Es wird die Notwendigkeit von Veränderungen im Verein dargelegt und der aktuelle Forschungsstand zur Organisationsentwicklung in der Sozialwirtschaft beleuchtet.
Kapitel 2 definiert die Begriffe Organisation und Organisationsentwicklung und gibt einen Überblick über verschiedene Konzepte der Organisationsentwicklung, inklusive humanistischer Ansätze und systemtheoretischer Ansätze. Darüber hinaus werden der Ablauf und Instrumente der Organisationsentwicklung erläutert, wie z.B. Motivations- und Analysephase, Planungs- und Umsetzungsphase sowie Stabilisierungs- und Evaluationsphase.
Kapitel 3 fokussiert auf den VSS als Beispiel eines kleinen sozialwirtschaftlichen Unternehmens. Es werden Möglichkeiten der Weiterentwicklung des Vereins analysiert und konkrete Planungs- und Umsetzungsschritte aufgezeigt. Abschließend werden Methoden zur Stabilisierung und Evaluierung des Organisationsentwicklungsprozesses vorgestellt.
Schlüsselwörter
Organisationsentwicklung, Sozialwirtschaft, Verein für sozialpädagogisches Segeln e.V. (VSS), kleine Unternehmen, Methoden der Organisationsentwicklung, Humanistische Ansätze, Systemtheorie, Motivation, Analyse, Planung, Umsetzung, Stabilisierung, Evaluation.
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- Thomas Szczepanek (Autor), 2016, Möglichkeiten der Weiterentwicklung für den Verein für sozialpädagogisches Segeln e.V., Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/375587
